CCHI为何是《医疗服务技术规范（2023年版）》简称？

CCHI 并非《医疗服务技术规范（2023 年版）》的官方简称（官方简称为《项目技术规范》或《全国医疗服务项目技术规范（2023 年版）》），而是行业长期沿用的通用简称，其背后有明确的历史沿革与命名逻辑。

一、CCHI 的全称与含义

1.中文全称：《中国医疗服务操作项目分类与编码》

2.英文全称：Chinese Classification of Health Interventions（中国卫生干预分类），缩写为CCHI

3.核心定位：是国家卫生健康主管部门主导研发的医疗服务项目统一分类与编码体系，也是《全国医疗服务项目技术规范》的核心技术支撑和项目基础库

二、CCHI 与《医疗服务技术规范（2023 年版）》的渊源与简称由来

（一）历史沿革：从价格项目规范到技术规范的延续

2012 年：原卫生部发布《全国医疗服务价格项目规范（2012 年版）》，其核心就是《中国医疗服务操作项目分类与编码（CCHI）》（11392 项医疗服务操作项目）

2023 年：国家卫生健康委、国家中医药局、国家疾控局联合发布《全国医疗服务项目技术规范（2023 年版）》，延续并升级了 CCHI 的分类框架与编码规则，成为新的全国统一医疗服务项目技术标准

由于 CCHI 体系在医疗行业（尤其是医院绩效管理、成本核算、医保支付等领域）已使用十余年，形成了强大的品牌认知，行业便自然将新版技术规范简称为 CCHI（或 CCHI 2023）

（二）官方表述与行业简称的区分

官方文件（国卫财务发〔2023〕27 号）中仅使用全称和《项目技术规范》简称，未出现 CCHI 字样

行业简称 CCHI 的使用，主要源于内容的高度一致性（CCHI 是技术规范的核心项目库）和使用习惯的延续性

（三）CCHI 命名逻辑：英文缩写的合理性

C：Chinese（中国）

C：Classification（分类）

H：Health（卫生 / 健康）

I：Interventions（干预，此处指医疗服务操作项目）

这一命名方式与国际健康干预分类（ICHI，International Classification of Health Interventions）保持同源理念，便于国际交流与对接

三、CCHI 作为简称的核心价值与应用场景

1.统一项目口径：解决了长期以来各省份医疗服务项目名称、编码、内涵不一致的问题

2.支撑价格改革：为医疗服务价格动态调整、比价关系理顺提供标准化基础数据

3.赋能医院管理：提供技术难度、风险程度、人力消耗等 17 个维度的量化指标，成为医院绩效管理、成本核算、DRG/DIP 支付改革的核心工具

4.医保支付对接：为医保部门审核医疗费用、规范诊疗行为提供统一标准

四、总结

CCHI 是《中国医疗服务操作项目分类与编码》的英文缩写，并非《医疗服务技术规范（2023 年版）》的官方简称，而是行业基于历史延续性、内容一致性和使用便利性形成的通用简称。这一简称的广泛使用，反映了 CCHI 体系在我国医疗服务标准化建设中的核心地位。

五、誉方医管绩效管理中为何简称CCHIC

基于CCHI项目的耗材分档、工时、技术难度、风险程度、人力资源权重等，基本上反映了医疗服务项目的价值，由于各地医疗服务项目收费价格的差异，誉方医管在绩效管理中，通过引入价格指数，增加了代表 “价格指数修正（Correction）” 的字母 “C”，形成的专有绩效核算模型，核心是通过价格指数修正 CCHI 的技术价值点数，实现项目价值与收费价格的精准匹配，适配医院绩效管理落地需求.

新增的“C” 对应 “Correction（修正）”，具体是价格指数修正环节。聚焦“技术价值与价格偏离度”，采用德尔菲法等科学方法将技术难度、风险程度等要素转化为 100 以内的可信区间数值，再结合地方医疗收费价格指数，对不同项目点数做差异化调整。誉方医管通过该环节对 CCHI 的原始积分点数进行校准，解决标准化人力消耗量化指标与市场化医疗服务价格之间的差异问题,寻求“价值与价格”的均衡。

CCHIC 是 CCHI 的 “绩效适配版”，非简单替代，而是通过专利算法完成 “技术价值量化 + 价格指数修正” 的二次设计，让标准化的项目价值能直接对接医院绩效分配，降低落地难度。

核心价值

·  价值导向转型：推动绩效评价从“收入导向” 转向 “价值导向”，以客观的人力资源消耗相对值为标尺，避免过度追求收入而忽视成本与质量控制。

·  精准激励：通过价格指数修正，平衡技术价值与收费价格，让医务人员的技术劳务价值得到合理认可，同时引导医院主动控制不合理费用，契合 DRG/DIP 医保支付改革要求。

·  体系闭环：与 DRG/DIP 积分模式结合，形成 “项目价值 - 病种打包 - 绩效激励 - 医保支付” 的闭环管理，助力医院实现成本 - 质量双控与资源高效利用。

总之，价格指数修正（Correction）的核心操作是 “数据准备 - 系数建模 - 分级修正 - 动态校验” 四步闭环，通过区域价格基准与技术价值偏离度校准 CCHI 原始点数，形成可直接用于绩效核算的 CCHIC 修正点数，适配医院 DRG/DIP 与价值导向绩效落地需求。

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