医联体是为解决区域医疗卫生机构之间或医疗集团医院之间的业务联动，推进大医院带小医院、基层社区医院的新型服务模型，建立医疗、康复、护理有序衔接的服务体系，发挥三级医院/专科医院的专业技术优势及带头作用，
加强小医院、基层社区卫生计生机构能力建设，鼓励康复和护理机构发展，构建分级诊疗、急慢分治、双向转诊的诊疗模型，促进分工协作，合理利用资源，缓解大医院忙，小医院西闲的就医格局，解决看病难的问题。
医联体主要是以区域内医疗联合体为表现形式。一般是将同一区域内的医疗资源整合在一起，形成一个医疗互助与共享的系统。一般医联体有四种形式：
城市医疗集团（医联体），是城市开展医联体建设的主要模式。以1家三级医院为牵头单位，联合若干城市二级医院、康复医院、护理院以及社区卫生服务中心，构建“1+X”医联体，纵向整合医疗资源。
紧密型县域医共体，是农村开展医联体建设的主要模式。以“县医院为龙头，乡镇卫生院为枢纽，村卫生室为基础”的县乡一体化管理，构建三级联动的县域医疗服务体系。
跨区域的专科联盟，指医疗机构之间以专科协作为纽带形成的联合体。以一家医疗机构特色专科为主，联合其他医疗机构相同专科技术力量，形成区域内若干特色专科中心，提升解决专科重大疾病的救治能力。
远程医疗协作网，由牵头单位与基层、偏远和欠发达地区医疗机构建立远程医疗服务网络。大力推进面向基层、偏远和欠发达地区的远程医疗服务体系建设。
紧密型县域医共体
医共体是指一个区域内的医院与其他医疗服务机构和组织联系在一起，重新组合，重新构建的一个整体性的全新医疗组织架构，重建集团内部的管理架构、组织系统和医疗服务的体系，以及相互之间的组织构成等等。其主要特征是法人代表的统一性和医疗组织的紧密性关联，其核心医院通过渗透与控制来管理这个全新的组织系统。
医共体平台以区域医疗信息共享平台为基础，通过数据共享与交换，打通各医疗成员机构的数据，形成区域医疗卫生数据中心，在此基础上，推动区域协同应用以及一体化人财物管理应用。
医共体信息平台包含数据资源中心、数据采集与共享交互平台、统一门户、患者主索引管理、主数据管理、医共体监管平台、患者360信息等。在平台内统一人力资源管理、统一财务管理、统一物资目录、统一采购管理、统一物资管理。
县域紧密性医共体建设内容如下图：
总图
紧密型医共体整体架构
县区智慧医疗信息平台
内容
医疗协同共享体系建设-六大区域诊断中心
医共体功能清单
建设路径
