当前,大多数医院智慧医院建设评级常常以“543”为主要目标,即电子病历5级、互联互通四级甲等、智慧服务三级。
医院信息化建设是一项长期且复杂的工程,需要投入大量的资金、技术和人才。"543"标准之所以成为医院信息化建设的优选目标,或许是因为它提供了一个成本效益比较高的解决方案,是医院信息化的“黄金”平衡点。在有限的投入下,医院能够通过这些标准实现信息化建设的跨越式发展,从而获得更高的投资回报率。另外,"543"标准的实施,使得医院能够更有效地利用现有资源。电子病历五级让医疗信息的存储和检索更加高效,互联互通四级甲等确保了信息流动的畅通无阻,而智慧服务三级则通过智能化服务提升了患者体验。这些标准的实施,不仅提升了医疗服务的质量和效率,也优化了医院的资源配置,实现了成本控制。并且,医院信息化建设不是一蹴而就的,而是一个逐步升级的过程。"543"标准提供了一个渐进的技术升级路径,允许医院根据自身条件和需求,分阶段实施信息化建设。这种渐进性不仅降低了一次性投入的风险,也使得医院能够在实践中不断调整和优化,实现持续的效益增长。在医疗信息化建设过程中,大型三甲医院如复旦百强医院,总是站在信息化浪潮的潮头,追求着更高、更远的信息化境界,比如以“654”甚至更高的评级作为目标,以此来巩固和提升他们的行业地位和影响力。然而,对于大多数医院来说,设定“电子病历五级、互联互通四级甲等、智慧服务三级”为目标,既是一个务实的选择,也是实现跨越式发展的重要里程碑。咱们得明白,"543"标准,实为大多数医院量身打造的“信息化进阶阶梯”。它鼓励医院立足实际,以需求为导向,分阶段、有步骤地推进信息化建设,确保每一步都扎实有效。因此,医院将电子病历五级、互联互通四级甲等和智慧服务三级作为信息化建设目标,是基于国家评级要求、地方政策要求、医院发展需求、成本效益以及分步实施建设的思路等多方面因素的综合考量。在多年的信息化评审评级过程中涌现出了大量的高水平医院,目前初步统计全部通过了国家电子病历五级、互联互通四级甲等、智慧服务三级及以上的医院共有71家,以下是统计的具体名单: