我在春雨医生主导“拥抱医疗”转型的时候曾落地过一个业务场景。医院办公室屏幕上跳出一条曲线——一位63岁的男性患者，晨起血压158/96，比前三天的均...
“AI只是提供线索。它可以提出‘可能’，却不能代替我们做出‘判断’；它可以生成假说，却无法承担验证的责任。”“我们可以依靠人工智能模型，但更要...
AI浪潮抵达医院信息科的速度，比许多人预想的要快。2023年以来，大模型以可见的速度进入医疗场景，智能预问诊、临床决策支持、影像AI、病历质控先后出...
“技术的核心价值，不只是技术本身有多先进，而是能不能解决真实问题、最终让医生和患者受益。”在重庆大学附属肿瘤医院医学人工智能实验室主任蔡文立...
王旭东 上海交通大学医学院附属第九人民医院院长，国家口腔医学中心（上海）主任过去医疗有局限，它被两样东西牢牢困住：一是技术的精度，二是专家能...
DRG 付费下，不少医院困于“超支焦虑”，运营管控常停留在事后控费。病组全成本测算打通财务、病案、临床数据，是业财融合落地的关键抓手，更是医院信...
“整体而言，医疗数据要素实践有前景，但其变现的闭环还未完全走通，医院算力消耗的补偿机制有待建立。”日前，在2026广东省医学会医学信息学学术会议...
在我二十多年的医疗行业经历里，大家习惯的增长公式很简单：招更多专家，买更好的设备，开更时髦的专科。可医院却越陷入一个怪圈——投入在涨，效率却...
