近日，按照医院“五大提升”的系统规划，区中医院信息化提升正式拉开序幕。信息化是关系群众就医和新院建设的主线、基础工程之一，医院高度重视，成立了信息化专班，经过深入调研，初步确立了信息化整体设计方案。近日，医院召开汇报会，正式公布新院信息化建设整体构架，并面向各侧面、各科室就子系统整改建设和具体工作展开意见征集。会议由医院党委书记、院长卞孝明主持，全体中层干部及医疗组长参加。

“只要在家中完成预约挂号，院内就诊便捷通道就即刻开启。来院、停车、寻找诊室等，都有手机自动导航和精确指引，首次来院也不会有两眼一抹黑的感受。就诊的每一个环节都有自动信息提示和导引，整个就诊过程清清楚楚、明明白白。”这是工程师在汇报会上就未来信息化所能实现的就医体验做出的部分形象说明。

立足现状，着眼新院。与绝大多数医院一样，我们现有信息化系统是基于传统构架逐年累加而成，存在系统重叠、功能分散等问题。为解决这些现实问题，并在新院区建成全功能智慧医院，我们聘请第三方对信息化软、硬件现状进行了摸底评估，排查出各子系统及系统衔接存在的问题；从国家信息化法律法规、规范标准和工作实际需求出发，理清了新院区的建设思路，确立了新院信息化的五个提升方向。

着力建设“三个中心”。新院智慧医院建设遵循“架构合理、系统稳定、适当冗余、适度超前”的设计理念，点、线、面系统规划，围绕“患者服务、医院运营、医疗质量”三个中心展开建设。在这三个中心的目标下，又确立了达到“互联互通四级甲等、电子病历功能应用五级、智慧医院管理分级评估三级、应用智慧服务分级评估三级”等四个建设指标，全面建成国内一流的智慧中医医院。

实施“三步走”战略。为保障各项工作的顺利推进和搬迁前后的有序衔接，信息化提升工程坚持原系统升级和新系统建设统筹布局、同步推进，确立了“三步走”的战略。目前，以“升级原有系统、新建业务系统、新建智慧服务平台、新建数据中心硬件”为主要内容的一期工作正在展开并排定工期。

下一步，医院将尽快总结提炼为期三天的意见征集情况，加快推进包括HIS、EMR系统，医保结算系统，手麻、重症系统在内的多个旧系统改进提升，并启动新院数据中心硬件建设。