医院后勤节能环保与成本管控
驻马店市中心医院   佘功勋 

随着社会的发展和人们对健康的关注度不断提高，医院作为提供医疗服务的重要场所，承担着保障人民健康的重要责任。然而，医院的运营成本却是一个不容忽视的问题。为了实现可持续发展和资源的合理利用，医院后勤部门需要积极采取措施，实施节能环保与成本管控。本文将从几个方面探讨医院后勤节能环保与成本管控的重要性和具体措施。

首先，医院后勤节能环保对于保护环境和可持续发展至关重要。医院作为一个大型机构，每天都需要大量的能源供应和大量的废物产生，如果不采取有效的节能环保措施，不仅会对环境造成污染，还会浪费大量的资源。能源供应例如电力、水资源等，合理利用和节约能源不仅可以降低医院的运营成本，还可以减少对环境的污染，保护生态环境，通过实施节能环保措施，可以减少能源消耗、降低废物产生量、减少对环境的污染，为社会可持续发展做出贡献。同时，医院作为一个公共场所，应该起到示范作用，引领社会节能环保的风气。

其次，医院后勤节能环保与成本管控密切相关。医院的运营成本主要包括人力成本、设备维护成本、能源消耗成本等。通过实施节能环保措施，可以有效降低能源消耗，减少设备的维护成本，从而降低医院的运营成本。同时，节能环保还可以提高医院的形象和声誉，吸引更多的患者和医疗资源，为医院的发展创造更好的条件。

具体来说，医院后勤部门可以采取以下措施来实施节能环保与成本管控

1、能源管理

医院可以通过优化能源使用结构、对能源的监测和分析，找出能源消耗的主要问题和瓶颈，并制定相应的节能方案。例如，合理调整供暖、空调等系统的运行参数、优化照明系统、使用高效节能设备等，都可以有效降低能源消耗，减少能源的浪费。能源消耗还可以从以下几个方面来优化：

能源审计：进行能源审计是了解医院能源使用情况的第一步。可以探讨如何通过能源审计来识别能源消耗较大的设备和系统，并制定相应的改进措施。

高效节能设备：引入高效节能设备是降低能源消耗的有效途径。可以探讨如何选择和应用高效节能设备，比如LED照明、智能控制系统等，以减少能源浪费。

能源管理系统：建立有效的能源管理系统可以帮助监测和控制能源消耗。可以探讨如何利用先进的监测技术和数据分析来实时监测能源使用情况，并及时采取调整措施。

能源使用计划：制定科学合理的能源使用计划是降低能源消耗的重要手段。通过合理安排医疗设备的使用时间、优化空调和供暖系统的运行策略等来降低能源消耗。

此外，医院还可以利用太阳能、风能等可再生能源，降低对传统能源的依赖。

2、水资源管理

医院可以通过安装节水设备，如节水龙头、节水冲厕器等，减少水资源的浪费。同时，加强水资源的回收利用，如雨水收集利用、废水处理等，实现循环利用。通过水资源的循环利用来减少对新鲜水的需求，从而降低能源消耗。引进水处理技术，如废水回收利用、雨水收集利用等，以及它们在医院中的应用。使用节水设备和技术，如节水龙头、节水冲厕器等，这些设备和技术可以有效减少用水量，从而降低相关的能源消耗。建立水资源监测和管理系统可以帮助实时监测和控制水的使用情况。利用先进的监测技术和数据分析来优化水资源的使用，减少浪费，并降低相关的能源消耗。

3、废物管理

医院产生大量的废物，包括医疗废物、生活垃圾等。合理分类、妥善处理废物，加强废物管理和资源回收利用，不仅可以减少对环境的污染，还可以降低医院的运营成本，可以减少对环境的污染。医院可以建立废物分类处理系统，并加强对废物处理过程的监管。废物分类与处理：医院废物通常包括感染性废物、化学废物、医疗器械废物等。进行有效的分类和储存，并采取相应的处理措施，如高温焚烧、化学处理等，以减少对环境的污染和能源的消耗。废物减量与回收利用：通过废物减量，优化医疗流程、合理使用医疗耗材等，以减少废物的产生。同时，进行废物的回收利用，如医疗器械的再利用、废物的资源化利用等，以降低能源消耗。废物处理设施与技术：建立和应用高效的废物处理设施，如垃圾焚烧厂、医疗废物处理中心等，应用到医院废物管理中。同时，可以引入一些先进的废物处理技术，如生物处理、物理化学处理等，以提高废物处理效率和降低能源消耗。

4、绿化建设

医院可以加强绿化建设，种植各类植物，增加绿色空间。植物可以吸收二氧化碳、释放氧气，改善空气质量，提供良好的工作和就诊环境。选择具有观赏价值、抗污染能力和适应性强的植物，进行科学的养护管理，包括浇水、修剪、施肥等，以保证植物的健康生长和景观效果。生态环境与健康效益：医院绿化对生态环境和人体健康的积极影响，对改善空气质量、降低噪音、减少热岛效应起着非常大的作用，绿色环境对病人和医护人员的心理和身体健康也有着积极影响。

5、思想建设

员工的参与和支持是实施节能环保与成本管控的关键。通过组织宣传活动、举办培训讲座等形式，向员工普及节能环保知识，提高他们的意识和认识。可以邀请专家学者或相关机构的代表来进行讲解，分享成功案例和经验，激发员工的积极性和参与度。设立奖励机制：建立奖励制度，对在节能环保方面表现突出的员工进行表彰和奖励，以激发员工的积极性和主动性。奖励可以是物质奖励，如奖金或礼品，也可以是荣誉奖励，如荣誉证书或荣誉称号。提供便利条件：为员工提供便利条件，鼓励他们采取节能环保的行动。例如，在医院内设置垃圾分类桶和回收箱，方便员工进行废物分类和回收；在医院内设置节能设备和设施，如自动感应灯、智能空调等，提醒员工注意节能使用。建立监测机制：建立节能环保的监测机制，定期对医院的能源消耗和环境指标进行监测和评估。将监测结果向员工公示，并与员工进行沟通交流，让他们了解自己的行为对节能环保的影响，从而激发他们的责任感和行动意识。

培养团队合作精神：鼓励员工之间的合作和互助，共同推动节能环保工作。可以组织员工参与节能环保项目或活动，如组织团队参加环保义务清扫活动、开展节能减排竞赛等，增强员工的团队合作精神和集体荣誉感。通过以上措施，医院可以有效地加强员工的节能环保意识，形成全员参与、共同推动的良好氛围。

医院作为一个经营性机构，需要合理控制成本，确保经济效益的最大化。成本管控不仅可以提高医院的竞争力，还可以为患者提供更加优质和经济实惠的医疗服务。医院成本管控的具体措施如下

1、采购管理

医院应该制定明确的采购策略，包括确定采购的目标、原则和流程。例如，确定采购的优先级和紧急程度，制定合理的采购预算，建立供应商评估和选择机制等。供应商管理：医院应该建立供应商管理制度，对供应商进行评估和选择。评估供应商的资质、信誉度、产品质量和价格等因素，并与供应商签订合同，明确双方的责任和权益。采购流程：医院应该建立规范的采购流程，包括需求确认、采购计划编制、招标或询价、合同签订、物资验收等环节。确保采购过程的透明、公正和合规。库存管理：医院应该合理管理库存，避免过多或过少的库存。通过建立库存管理系统，及时掌握库存情况，定期进行库存盘点和调整，确保物资的及时供应和有效利用。质量管理：医院应该对采购的物资进行质量管理，确保物资的质量符合要求。建立质量检验和追溯机制，对采购的物资进行检验和验收，及时处理质量问题，并与供应商进行沟通和协调。成本控制：医院应该合理控制采购成本，通过与供应商的谈判和合作，争取更好的价格和优惠条件。同时，加强对采购过程中的费用支出的管理和监控，确保采购成本的合理性和可控性。

2、设备维护管理

医院设备是医疗服务的重要支撑，合理维护设备可以延长使用寿命，减少维修和更换成本。医院应该制定设备维护计划，明确设备的保养周期和方法。根据设备的特点和使用情况，确定维护的频率和内容，确保设备的正常运行和延长使用寿命。医院应该组建专业的设备维护团队，包括工程师、技术人员和维修人员等。他们应该具备相关的专业知识和技能，能够及时进行设备的保养和维修工作。医院应该建立设备维护记录，详细记录每次维护的时间、内容和结果等信息。这样可以及时了解设备的维护情况，发现问题并及时处理，为设备的维修和更新提供依据。医院应该采取预防性维护措施，提前检查设备的运行状态，发现潜在问题并进行修复。例如，定期更换易损件、清洁设备、校准仪器等，以减少故障和损坏的发生。建立健全的设备维修管理制度，包括故障报修、维修流程和维修记录等。及时响应设备故障报修，安排专业人员进行维修，并记录维修过程和结果，以便后续分析和改进。医院应该定期评估设备的使用情况和性能，根据需要进行设备的更新和升级。及时淘汰老化或不再适用的设备，引进新的技术和设备，提高医疗服务的质量和效率。设备能修则修，最大限度的将使用成本降到最低。医院可以建立设备维护管理制度，定期检查设备状态，及时进行维护和修理。

3、人力资源管理

医院应该根据实际需求，制定科学的招聘计划，并通过合适的渠道吸引和选拔合适的人才。招聘过程中，可以采用面试、测试等方式评估候选人的能力和适应性。注重员工的培训和发展，提供必要的培训机会和资源。通过培训，提升员工的专业技能和综合素质，提高工作效率和质量。根据员工的能力和特长，合理分配岗位和工作任务。同时，根据医院的需求和员工的发展需求，进行岗位调整和晋升，激发员工的积极性和创造力。建立科学的绩效评估体系，对员工的工作表现进行评估和激励。通过设定明确的绩效目标、提供奖励和晋升机会，激励员工积极工作和提高绩效。制定公平合理的薪酬管理制度，根据员工的工作贡献和市场价值确定薪酬水平。同时，可以考虑提供福利待遇和员工关怀措施，增强员工的归属感和满意度。注重员工关系管理，建立良好的沟通渠道和互动机制。通过开展员工活动、倾听员工意见和解决员工问题，增强员工的凝聚力和团队合作精神。通过合理配置人力资源，提高工作效率，合理安排员工工作时间和休假制度，提供良好的工作环境和培训机会，增强员工的归属感和工作积极性。

4、资金管理

医院可以建立科学的财务管理制度，加强对资金流动和使用情况的监控。制定科学的预算管理制度，合理规划和分配财务资源。通过制定预算计划、控制成本和费用，确保医院的财务稳定和可持续发展。建立健全的资金流动管理机制，确保资金的合理运作和使用。包括日常收款、付款、结算等流程的规范管理，以及资金的投资和运营等方面。加强风险控制意识，建立风险评估和防范机制。通过制定风险管理策略、加强内部控制和审计，降低财务风险和损失。需要灵活运用各种资金筹措方式，包括贷款、发行债券、募集资金等。根据医院的实际情况和需求，选择合适的资金筹措方式，确保资金的充足和有效利用。及时编制财务报告，并进行财务分析和评估。通过对财务数据的分析，了解医院的财务状况和经营情况，为决策提供依据。遵守相关法律法规和财务规范，加强合规管理。包括税务管理、会计准则遵循、内部控制等方面，确保医院的财务活动合法合规。合理规划资金使用计划，降低财务风险。

综上所述，医院后勤节能环保和成本管控是非常重要的工作。通过加强能源管理、优化设备维护、废物管理和员工培训等措施，可以实现医院后勤的可持续发展和资源的合理利用，实现节能环保和成本降低的目标，提高医院的综合竞争力和社会形象。同时，也为患者提供更加优质和经济实惠的医疗服务。

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