预计到2023年，我国大健康产业产值将超14万亿，而中医药是必然占有重位乃至主导地位。当下疫情反复，中医馆经营艰难，但前途是向好的，而未来的中医馆是什么样子的呢？

01｜中国的大健康产业将成为全国乃至全球第一大产业

02｜中医药在大健康产业中具有独特优势

也许有人会说，大健康产业前景是无限美好，可这关中医药什么事呢？那不是制药商，医院和基因纳米这些高科技们的蛋糕吗？错！大健康产业之所以叫“大”健康，其领域范围是远超传统医药产业，而且随着大健康产业越成熟壮大，医药产值在其中的占比就会越小。

如果说过去养生只是老年人的专利，如今养生就是年轻人的日常。央视财经发布的《2019-2020中国青年消费报告》显示，“保健养生”高居青年花钱排行榜第三位，仅次于教育和住房这两大刚需。

当大批50后、60后说着我身体很好，还想着向天再借500年的时候，一项社会调查显示，有超过60%的90后的认为自己不够健康，需要调养；而在今年的双十一我们惊奇的看到，00后们已经开始”抗初老”；当今的社会主力军70、80后们，关于健康消费的社会价值观也早已发生根本性变化，治病不如防病理念深入人心。

今年的一场疫情，更是将此观点强化到一个新高度，随着抗疫的各种健康习惯和知识宣导，强身健体、增强免疫力、改善体质，将成为更多人长期的健康意识。因此，健康产业的整体消费重心已经从“医”向“养”，从“治”向“防”发生转移。

说起治病，中西医孰优孰劣难有定论；但是说起养生和防病，中医绝对能甩西医几万里。中医可以说其诞生的根基就是为防病而生的，治未病才是中医的最精华所在，数千年的积累，为的就是如今的绽放。

这样看来你还认为大健康产业是西医的蛋糕吗？拥有年轻人就拥有未来，中医人要有这个行业自信，在未来的大健康产业里，中医药是必然占有重位乃至主导地位的。

03｜中医馆才是大健康产业中的最优业态

枸杞、芝麻丸这些消费，对中医药产业的大健康消费来说，还处于原始社会石器时代；90后00后们的朋克养生，也算不得真正的中医养生。严格来说，这些消费跟中医的关系还真不大，这些销量的背后，也未必有中医的影子。如果中医药在大健康产业中就靠这些来占位，那中医药就真的没希望了。

但是，这些数据至少表明了年轻人们健康消费观念，他们是愿意接受中医产品的，只是被大量误导，并不知道如何真正的利用中医来养生。而破局的关键，恰恰就在中医馆。我们之所以称之为中医馆而不是中医诊所或者门诊部这些官名，是因为中医馆代表的就是大健康理念，它并非是一个单纯的医疗机构，它一定是一个集医疗药品、保健理疗、休闲养生、健康饮食、文化渗透、理念教育为一体的综合体，才称的上是中医馆。而全国几万家中医诊所，真正能称的上中医馆寥寥无几，这也是洗牌和行业升级的迫切性和重要性。

真正的中医馆，其代表特征就是已经拥有大批70、80后的忠实拥趸，这部分客户来到中医馆，不仅仅是治病需要，更多的是文化归属和理念吸引，以及对健康生活的引导践行，这才是大健康消费的根基所在。

所以你能看到这些中医馆卖小米绿豆山药，卖茶叶薰香面膜，卖艾条艾盒香囊这些比卖药还多；推拿按摩艾灸刮痧的人比看病的还多；这绝不是不务正业，这恰恰是大健康理念的精髓所在。只有中医馆才有这个能力，把中医相关产品，正确的渗透到人们的衣食住行，真正帮助人们实现中医的有效养生。

随着90后、00后的成长，随着中医馆的淘汰升级，中医馆的拥趸将越来越多，真正的中医馆也会越来越多，正确的中医养生理念也会随着遍地开花的中医馆走入千家万户，象一根根毛细血管，深入遍布神州大地，成为大健康消费的主力军，这才是大健康产业中的最优业态。

04｜现在的小医馆也许就是未来的阿里腾讯

让我们的目光回到20年前，2000年初互联网第一波浪潮从峰顶跌入低谷，那个寒冬，北风呼啸，水冰地诉。刚刚起步的阿里巴巴面临断粮，大量撤站裁员；尚无收入模式的腾讯，马化腾四处碰壁只求一个能100万卖掉公司的机会。

大浪淘沙，不是谁都那么幸运，曾经的巨头一个个倒下，互联网第一站赢海威倒了，融资5000万美元的美商网没了，还有Enet、亿唐、人人网等，都是手握数千万美金红极一时，如今只剩感慨。

“剩”者为王的互联网，一代代的演绎着兴衰， 从内容到社交，从电商到短视频，千团大战独遗美团，补贴大赛烧钱速死，大量的公司倒下，行业却不断壮大兴盛，一个个巨头脱颖而出。

昨天的互联网行业，就是今天的中医馆行业。在广阔的大健康产业前景下，未来出现几家千亿，万亿市值的中医馆集团，并非天方夜谭。在大健康产业高速发展，中医馆行业崛起的过程中，互联网发展这20年历程同样会被不断复制，中医馆1.0，中医馆2.0，中医馆3.0，模式不断创新发展，在一波波投资热潮和低谷，一批批医馆开设再倒闭中，一个个王者崛起。

中医馆的发展还处在蛮荒时代，竞争格局远未成形，目前的低潮可以类比20年前的第一代互联网，现在巨头未必能活多久，现在的小医馆也可能长成巨无霸，不惧困难，跟上变革，努力适应，让自己“剩”下来,一个小医馆，也许未来就是阿里腾讯级别的大公司，眼下疫情这点事，真不算什么！

05｜适应未来的中医馆应该是什么样？

如果说看诊卖药是中医馆的1.0；向大健康周边服务拓展，文化输出就是中医馆的2.0；利用互联网和AI提供个性化健康管理服务和个性化产品销售就是中医馆的3.0；后面还有更加先进的4.0，5.0模式等着大家去创新。

在我看来，以医疗为核心，以疗效为根基输出中医文化和养生理念，引导健康生活方式，提供个性化健康生活指导，利用互联网技术和AI技术无限放大服务能力，以健康生活产品和休闲养生项目等大健康周边为主要营收来源，这才先进中医馆应有的样子，这才是中青年养生群体最需要的中医馆。

医疗为核心，疗效是解决信任的问题，是客户和你从0到1的破冰过程，是业务的关键，但不能作为收入的关键；文化输出，是增加粘性强化信任，把相同理念的人群聚集在一起，把客户牢牢吸引在你周围；以健康管理和生活指导切入人们的健康消费，才是中医馆最容易放大的收入来源；利用互联网和AI技术才能破解当下医师匮乏和业务无法复制的行业困局，才能突破资源的限制和收入的天花板，实现业务的无限扩张。一个医馆做到了这几条，未来的巨头中必然有你！