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医疗行业数字化浪潮中，公立医院面临从传统诊疗向智慧医疗转型的关键挑战。如何平衡医疗质量与运营效率,让数字化落地临床,在政策框架内制定转型路径？《智慧医疗：公立医院数字化转型案例与专家观点》为医疗专业人士提供了破解难题的 “金钥匙”。

本书以 “实战案例 + 专家洞见” 为核心，构建系统性、实用性兼具的知识体系。对医院管理者而言，书中深度解读了 “十四五” 全民医疗保障规划等政策，助其精准把握方向。如通过对比复旦大学附属中山医院“医联体数据中台”（打通 12 家社区医院信息）与上海交通大学医学院附属瑞金医院“长三角专科联盟数字化平台”（覆盖 23 个城市），总结出 “顶层设计先行、数据标准统一、业务流程重构” 三大原则，为转型战略提供指南。

临床科室主任与骨干医师能从书中获取场景化借鉴。本书聚焦急诊、手术室等核心场景，以上海交通大学医学院附属第六人民医院（“六院”）“急诊智慧救治系统” 为例，该院打通急诊数据壁垒，通过 “一键建档”“结果实时推送” 等举措，将急救响应时间缩短 28%，危重症救治成功率提升 15%，并收录了六院急诊科主任的经验：“数字化转型不是‘换设备’，而是围绕‘以患者为中心’重构流程”，让临床工作者可直接结合实践。

医院信息科、医务科人员视本书为 “实战工具书”。在“医院数据治理与安全防护” 章节，以复旦大学附属华山医院数据中台为案例，针对 “数据孤岛” 问题，提出 “数据分类分级管理” 方案，拆解中台架构（对接 13 类医疗系统、8 项质量校验、覆盖5类应用场景），并附上需求调研模板等可复用表单。此外，宁光、樊嘉和贾伟平院士和其他的文章也从不同角度说明了智慧医疗在疾病管理与治疗方面的应用。

本书还重视数字化转型中的 “人文关怀”，中山医院“老年患者智慧服务优化” 案例尤为典型。针对老年患者 “不会用、不敢用” 智慧设备的问题，中山医院简化自助机操作（将5 步减至 2 步）、设立 “银发助医岗”、开发方言 + 普通话语音导诊，提醒医疗人：数字化的最终目标是服务患者，而非追求 “技术炫酷”，契合公立医院高质量发展的要求。

当前公立医院数字化转型进入 “深水区”，既需要决心，更需要科学方法。本书以中山医院、瑞金医院、六院、华山医院的真实案例为基石，为医疗专业人士搭建学习平台。无论医院处于转型起步期还是瓶颈期，都能找到适配方案。相信更多医疗工作者借此获取经验后，公立医院数字化转型之路将更顺畅，智慧医疗成果将更快惠及患者，为健康中国注入动力。

图书信息：

书名：智慧医疗：公立医院数字化转型案例与专家观点

主编：朱晓明 汪泓

ISBN:978-7-313-32849-6

出版时间：2025年6月

开本：16开

装帧：全彩精装

字数：228千字

定价：160元

主编简介

朱晓明，教授级高级工程师，工学博士，享受国务院特殊津贴专家，中欧国际工商学院教授、院长(2006.6-2015.3)、中天集团教席教授,2025年起为荣退教授。曾任上海交通大学经济与管理学院兼职教授、博士生导师，上海财经大学兼职教授、博士生导师，中国银联博士后工作站指导教授，国际管理学会(IAM)会员，中国工业与应用数学学会副理事长，上海市国际商务专业高级技术评审委员会主任。自20世纪80年代末至今，朱晓明教授出版专著与译著近20本，其中包括高等教育出版社出版的《经济管理数学模型案例教程》。

汪泓，上海交通大学企业管理博士，复旦大学应用经济学博士后，国家二级教授、博士生导师。现任中欧国际工商学院院长、管理学教授、社会保障与养老金融研究院学术委员会主席，享受国务院特殊津贴，上海市领军人才，上海市优秀学术带头人。长期担任教育部高等学校工商管理专业教学指导委员会副主任委员、管理科学与工程专业教学指导委员会副主任委员。曾任上海工程技术大学校长，上海市总工会副主席，上海市宝山区委书记、区长。自20世纪80年代末至今，汪泓教授出版专著共30余本，其中包括上海交通大学出版社出版的《高水平服务业由大向强的发展战略》。

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