编者按：
据行业数据显示，2025年中国远程医疗市场规模已突破1000亿元，年复合增长率保持在25%以上。随着5G技术的普及与AI应用的深化，远程医疗行业正迎来广阔的发展空间。
2026年1月22日，注定是中国远程医疗健康管理领域载入史册的一天。当日，港股上市公司財訊傳媒集團有限公司（00205.HK）正式宣布更名为“BFB Health Limited”，中文股票简称由“財訊傳媒”更改为“BFB HEALTH”。
这一更名并非简单的品牌标识切换，而是标志着中国远程医疗健康管理行业迎来了第一家在港交所主板上市的专注该赛道的标杆企业。
同日，在被誉为“世界中医药之都”的安徽亳州，2026国际（亳州）大健康产业峰会隆重召开，BFB HEALTH的上市公司更名仪式圆满举行，以“资本启航，健康最美”为主题，开启了一段融合资本、产业与科技的新征程，为整个行业的规范化、规模化发展树立了清晰的坐标。
填补市场空白，树立资本化标杆。 在BFB HEALTH之前，尽管中国远程医疗领域已有诸多参与者，但尚未有企业凭借纯粹的远程医疗服务模式登陆港股。BFB HEALTH的成功更名与上市，填补了这一资本市场的空白。这不仅是一家企业的重大跨越，更是整个行业的里程碑事件，为后续有志于拥抱资本市场的同类企业提供了可参照的路径和范本。此次登陆被视为“中国远程医疗健康管理第一股”的诞生，其当日股价报收于0.99港元，总市值超过12亿港元，清晰地展现了资本市场对这一新兴赛道和其领军者的价值认可。
扎根产业腹地，赋能区域经济。BFB HEALTH的崛起与“世界中医药之都”安徽亳州密不可分。BFB HEALTH扎根亳州，依托当地丰富的中药材资源和成熟的健康产业集群，实现了从区域龙头向全国性远程医疗服务平台的跃升。其资本化成功不仅为企业自身融资输血，更为亳州当地产业升级与国际合作注入了强劲动能。它促进了中药材种植、加工、物流等上下游产业链的升级，吸引了更多健康食品研发、智能设备制造等配套企业集聚，从而强化了亳州作为大健康产业重镇的综合竞争力，实现了企业发展与区域经济增长的协同共赢。
契合国家战略，顺应政策东风。 BFB HEALTH的商业模式与中国的宏观政策导向高度契合。《“十四五”国民健康规划》明确鼓励发展远程医疗与互联网医院，推进“互联网+慢性病管理”；“健康中国2030”战略也强调数字化医疗和个性化健康管理的重要性。BFB HEALTH构建的“线上诊疗+健康管理+产品服务”闭环生态，正是对“互联网+医疗健康”发展路径的率先实践。作为政策支持下的标杆企业，其规模化、规范化的运营模式，为国家战略在微观层面的落地提供了生动案例。
二、解码“第一股”：深度本土化的创新商业模式
对标全球标杆，创新融合本土。 BFB HEALTH的商业逻辑并非凭空创造，而是深度借鉴并成功本土化了美国远程医疗巨头Hims & Hers的模式。Hims的成功在于构建了“线上诊疗+产品服务+健康管理”的订阅制闭环生态。BFB HEALTH的商业模式与Hims一脉相承，均以“用户为中心”，通过闭环生态重构医疗健康服务的价值链条。首先，企业直达用户(DTC模式)：砍掉冗余中间环节，降低渠道成本，同时直接获取用户反馈，实现产品和服务的快速迭代，提升盈利能力；其次，锁定长期用户：BFB HEALTH借鉴Hims的订阅制经验，推出针对核心产品的订阅服务，构建稳定的现金流和用户基础；最后，“服务+产品”双轮驱动：不止于药品或健康产品销售，而是通过专业的在线问诊、慢病管理等服务增强用户粘性，提升用户全生命周期价值。BFB HEALTH在吸收其精髓的基础上，结合中国市场的特点进行了创新。
相比美国Hims，BFB HEALTH多了品牌模块。拆解BFB HEALTH的未来战略布局，可以发现其构建的“1+N”品牌矩阵：旗下不仅拥有一个名为“海享购”的跨境购药平台，还运营着包括“DYESOO”、“多燕瘦”、“寿春堂”、“美丽奇迹”等多个独立品牌，全面覆盖用户“健康与美”的多元需求。这种多元品牌战略布局不仅极大地拓宽了市场覆盖面和服务深度，更是构筑了企业难以被单纯产品型公司复制的品牌与生态壁垒。使其在竞争激烈的市场中占据了领导者地位，并助力BFB HEALTH向中国远程医疗健康管理的引领者目标迈进。
BFB HEALTH董事长吴满胜
明确资金投向，指向科技与创新未来。 从二级市场获得的融资将如何运用？根据资料，BFB HEALTH已明确规划：50%的资金将投入大健康产业的AI化升级以及新药研发；另外50%则用于产品迭代、品牌建设以及智能化生产线升级。 这一清晰的投入方向，彰显了公司将科技与创新置于核心位置的决心。特别是对AI技术和大数据应用的重注，旨在优化在线问诊的智能化水平、提升慢病管理的精准度，最终实现个性化健康服务。这不仅将加速公司自身的数字化、智能化转型，其技术溢出效应也将推动整个产业的科技化升级进程。
三、生态共赢：产业升级与用户福祉的双重红利
引领产业数字化转型与个性化变革。 BFB HEALTH的实践为传统医疗健康产业带来了深刻启示。首先，其通过数字化渠道和在线服务体系，打破了传统医疗的时空壁垒，树立了数字化转型的标杆，有望带动传统药企和线下医疗机构探索线上化与私域运营。其次，其“以用户为中心”、依托大数据和AI技术提供个性化方案的模式，正在推动行业从“一刀切”的普适性服务向深度满足个体需求的“用户导向”转型，促使全行业更加注重用户体验和需求挖掘。
政产资联动，激活发展新生态。 在1月22日于亳州举行的2026国际大健康产业峰会上，这一共赢生态得到充分体现。政府领导、产业代表（BFB HEALTH董事长吴满胜、多燕瘦创始人郑多燕等）、知名资本机构（海尔资本、华映资本、宝捷会基金等）三方齐聚，围绕“政产资共育新生态”等议题展开深度探讨。峰会不仅是思想的碰撞场，更是资源对接的平台。更名仪式上响亮的鸣锣声，象征着资本正式启航。值得关注的是，吴满胜董事长在会上发布了创新性的《超级合伙人计划》，通过阶梯股权奖励机制激励核心合作伙伴，并与猫头鹰文化、柒楼传媒、小橙文化等机构现场签约，构建了长期战略同盟。此外，与A股科创板公司圣诺生物、老挝亚洲制药等达成的战略合作，进一步拓展了公司在生物科技和国际化布局上的版图，展现了其构建开放、融合、跨界大健康生态的雄心。
普惠价值下沉，惠及全民健康福祉。所有技术与资本运作的最终落脚点，是服务于广大用户。随着AI技术的深入应用，在线问诊将更便捷、高效，慢病管理将更精准、智能。更重要的是，远程医疗的普及将极大地缓解医疗资源分布不均的问题。BFB HEALTH等平台推动的市场下沉与服务延伸，使得居住在县域、农村甚至偏远地区的用户，能够通过手机轻松触达原本遥不可及的优质医疗资源与专家服务，极大地提升了医疗服务的可及性和公平性。技术迭代与市场扩张的红利，最终将实实在在地转化为全民健康水平的提升，为“健康中国”战略目标的实现贡献力量。
结 语
BFB HEALTH的更名上市，是中国远程医疗健康管理行业从探索走向成熟、从边缘走向主流的关键转折。更如一条鲶鱼，激活了整个赛道的资本化热情，引领行业向标准化、科技化和高质量发展迈进。在其背后，是全球先进经验与中国特色市场的成功融合，是扎根产业沃土的厚积薄发，更是紧扣国家战略脉搏的顺势而为。
站在新的起点上，BFB HEALTH承载着市场与社会的双重期待。手握资本利剑，怀抱科技蓝图，身处政产资共育的良性生态之中，其未来发展空间广阔。我们有理由相信，BFB HEALTH将继续深化其在技术创新、模式探索和生态构建上的努力，不仅巩固其行业龙头地位，更将以先行者的姿态，持续带动整个远程医疗健康管理产业的升级与繁荣，让高质量的医疗健康服务真正成为普惠全民的福祉，为“健康中国”的宏伟画卷添上浓墨重彩的一笔。
新征程已然启航，未来值得期待。
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