运行15年的电子病历分级评价体系正迎来一次深层变革。

过去，医院信息化建设更多围绕电子病历评级展开，从系统建设、功能完善到等级提升，电子病历等级成为衡量医院数字化能力的重要指标。但随着人工智能、大数据、医疗数据治理等技术快速进入临床和管理场景，仅评价“有没有系统”已难以反映医院真正的数智化水平。

电子病历评级进入升级阶段

数据能力将成民营医院新门槛

新的评价体系首先改变的是评价方式。未来评价主体将发生调整，国家卫健委医政司已将电子病历分级评价工作委托至统计信息中心承担。同时，评价方式也将更加数字化，全面取消现场审核，改为线上反馈，五级及以上评价采用远程系统演示审核。 

对医院来说，这意味着信息系统运行情况、业务数据质量以及真实应用效果，将成为更直接的评价依据。医院无法再依靠短期突击准备迎接评审，而需要建立长期稳定的数据治理和业务运营体系。

其次，数据能力将成为民营医院竞争的新门槛。未来数智医院评价不再关注医院是否采购某一套系统，而更加关注数据是否真实产生价值。例如，电子病历中的临床数据能否支持医疗质量管理，患者服务数据能否优化就医流程，运营数据能否辅助医院管理决策。

人工智能的加入，也将进一步改变医院信息化建设方向。随着《关于促进和规范“人工智能+医疗卫生”应用发展的实施意见》等政策持续推进，AI已经从探索性应用逐渐进入医院基础能力建设阶段。该文件明确提出推动人工智能在临床诊疗、患者服务、医院管理等多个领域应用，并要求建立AI临床应用全流程监管体系和应用管理台账。到2027年前，AI在医疗机构中的应用覆盖和规范化管理将进一步深化。

构建面向未来的数智医院架构

面对2027年新标准落地，民营医院需要重新规划信息化建设节奏。

从短期来看，医院首先需要完成信息化基础盘点，包括现有医院信息系统、电子病历系统、实验室信息管理系统、医学影像归档与通信系统、运营管理系统等建设情况，梳理系统之间的数据连接能力，明确与数智医院评价体系之间的差距。同时，需要加强电子病历质量管理，提高医疗数据规范化水平，为后续评价体系升级打基础。

中期阶段，民营医院应从“信息系统建设”转向“数据能力建设”。一方面推动院内系统互联互通，实现医疗数据、运营数据、患者服务数据的统一管理；另一方面围绕临床核心场景部署AI应用，例如智能病历质控、合理用药审核、辅助诊断、患者健康管理等，让数据真正服务医疗质量提升，而不是停留在系统存储层面。

长期来看，民营医院需要构建面向未来的数智医院架构。未来竞争不只是医院规模和设备数量的竞争，也将是数据能力、智能化水平和运营效率的竞争。对于具备专科优势、服务创新能力较强的民营医院而言，数智化转型也可能成为突破公立医院传统优势、打造差异化竞争力的重要机会。

业内人士表示，从现在到2027年新标准全面启用，留给医院的窗口期已经有限。数智医院建设不是一次性的信息化采购项目，而是一场涉及医疗流程、管理模式和服务体系的长期变革。对于民营医院而言，提前布局数据治理、AI应用、系统融合和安全建设，才能在新的评价体系下从“满足标准”走向“创造价值”。

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