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智慧化是当前医院发展的必经之路,也是未来医院能够变道超车的轨道。

发布时间:2024-08-18 来源:健康界\ 力汇智联 浏览量: 字号:【加大】【减小】 手机上观看

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目前,全国各地的公立医院都在加紧推进智慧化建设,招标采购智慧医院产品和服务,招标金额从数百万元到上亿元不等。智慧医院建设正在成为继医联体、国家双中心建设后,当前医改的新趋势。有专家分析,智慧化是当前医院发展的必经之路,也是未来医院能够变道超车的轨道。如果借助智慧医院的变道,原来的一些路径可能会被打破,第二梯队的医院如果在智慧化上做得好,可能会超越第一梯队。


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智慧医院建设在初级阶段
“智慧医院”诞生于“智慧城市”建设热潮中,提出至今已有十年有余,近年来,国家层面将智慧医院的建设提上日程,与公立医院高质量发展相关联,并制定了相应的等级评定。
2021年6月,国务院发布《关于推动公立医院高质量发展的意见》(下称《意见》),提出要推进电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院建设和医院信息标准化建设,探索公立医院处方信息与药品零售消费信息互联互通。
自此,智慧医院上升到了公立医院高质量发展的战略高度。艾力彼医院管理研究中心主任庄一强博士告诉医学界智库,新冠疫情三年来,线下就医在一定程度上受限,互联网医院取得蓬勃发展,全国各地的医院纷纷投入到智慧化的建设中。一批经济实力强的大医院,已经走在前列。
在行业人士看来,虽然近年来智慧医院发展取得了较大的进步,但整体处于初级阶段,且不同医院间的差距十分悬殊,仍有较大发展空间。
截止2021年底,全国共有1.18万家公立医院,三级医院超过3200家。2021年8月,国家卫健委医院管理研究所发布了《关于2019、2020年度医院智慧服务分级评估3级及以上医院结果公示的通知》(智慧服务最高5级),全国共有29家医院通过3级及以上评审,其中,中国医学科学院阜外医院是唯一一家通过医院智慧服务分级评估4级的医院。
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医院如何遴选
智慧医院建设解决方案
毫无疑问,在智慧化的建设热潮下,医院能力水平间的分化将进一步加剧。医院不仅是信息系统的使用者,同时也是信息系统的设计者。智慧医院做得好不好,不仅取决于经济实力等因素,更取决于医院管理者的战略眼光和学习能力。
「智慧医院的建设的特点是‘三多’、三高’,即新提法多、新技术应用多、新业务领域多;学习成本高、管理难度高、失败概率高。」中国人民解放军陆军特色医学中心主任黄昊曾指出。
以往的信息化建设更多地集中于医疗业务信息化,现在已经拓展到后勤信息化、科研信息化、教学信息化、患者服务信息化等,「医院要注意鉴别,选择适合的信息系统非常重要。」他强调。
「信息系统选型就像‘相亲’,选什么样的对象一定要慎之又慎,因为这关乎之后的幸福生活。若医院信息系统选型‘离婚’的话,影响力是非常大的,更需要慎之又慎。」佛山市妇幼保健院信息中心主任马丽明提醒。
系统选型,是基于自身客观需求+完整系统规划+合理投入预算,对市场主要产品及供应商调查比较、分析评估,确定适合企业自身需求和特点的产品。马丽明认为,信息系统选型要从功能完整性、技术先进性、产品成熟度、产品易用性、公司实力、使用成本和支持度七个方面来考虑。

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医疗信息化企业如何

找准医院智慧医院建设「痛点」


智慧医院建是一项较为系统的工作,在一定程度上是多方面共同努力的结果。其中,医疗信息化企业扮演着至关重要的角色。
然而,尽管医疗信息化产业市场不断扩大,同时也得到了国家政策的积极支持,但该行业仍然面临一系列挑战。
目前医疗信息化行业内涌现了众多供应商,形成了「大行业、小企业」的极为分散的格局。加上我国医疗资源分布不均,客户各种不同特殊需求的限制,导致产品和服务标准化水平较低,进而影响了软件产品和服务的落地效率,自然也放缓了信息化水平的提升速度。
由于市场集中度低,以及医疗信息化供应商技术水平参差不齐,全国范围内的医疗机构普遍存在着「数据孤岛」的问题。如何打通一座座的孤岛,真正地服务老百姓是重中之重。
智慧化是当前医院发展的必经之路,也是未来医院能够变道超车的轨道。如果按照传统的医学发展路径,想要通过发展学科和提高医生能力来弯道超车非常难,“头部的教学大医院,不仅生源多,水平好,实验室又多,各种资源都不缺,普通的医院想要超越很难,路基本被堵死了。”医院的层级早已固定,而如果借助智慧医院的变道,原来的一些路径可能会被打破,第二梯队的医院如果在智慧化上做得好,可能会超越第一梯队。
医院发展智慧化“慢进则退”。不过,即使医院意识到智慧医院的重要性,如果没有实力,那也只是有心无力。智慧医院的投入相当“烧钱”,一些医院一年要投入数千万,几年累计下来投入好几亿资金,这种级别的投资不是一般的医院能够负担得起,一些头部的大医院,本身有经济实力,管理者又有意识,那么智慧医院能够快速做起来。建设智慧医院,除非是有政府拨款,如果全靠医院自己投资,可能很多医院都只能达到低级别的智慧化。

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小结

智慧化建设是个「烧钱」的过程,需要大量资金投入。但买软件买不来信息化,也买不来智慧医院。如果医院管理者不知道如何购买适合自己医院的软件和服务,不仅花了「冤枉钱」,也只能达到低级别的智慧化。


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