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智慧医院:未来医院发展的必经之路,公立医院如何变道超车?

发布时间:2024-08-23 来源:医信头次条 浏览量: 字号:【加大】【减小】 手机上观看

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在当前医疗改革的新趋势下,智慧医院的建设正成为推动医院能力水平分化的关键因素。正如专家所分析,智慧化不仅是医院发展的必经之路,更是医院实现变道超车的战略机遇。

随着公立医院智慧化建设的加速推进,招标采购智慧医院产品和服务的金额不断攀升,从数百万元到上亿元不等,这标志着智慧医院建设已经成为继医联体、国家双中心建设之后,医疗改革的新焦点。


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智慧医院建设在初级阶段


“智慧医院”诞生于“智慧城市”建设热潮中,提出至今已有十年有余,近年来,国家层面将智慧医院的建设提上日程,与公立医院高质量发展相关联,并制定了相应的等级评定。

新冠疫情三年来,线下就医在一定程度上受限,互联网医院取得蓬勃发展,全国各地的医院纷纷投入到智慧化的建设中。一批经济实力强的大医院,已经走在前列。

智慧医院的建设是一个系统工程,涉及智慧管理、智慧服务和智慧医疗等多个层面。目前,我国正通过政策支持、技术应用和模式创新,推动智慧医院向更高水平发展。

政策层面,政府已出台多项政策,如《医院智慧服务分级评估标准体系(试行)》等,鼓励智慧医院建设,并从绩效考核等方面进行推动。

技术层面,云计算、大数据、人工智能、物联网等新技术在智慧医院建设中得到应用,提高了医疗服务质量和医院管理效率。例如,通过智能医疗装备助力,“十四五”期间将推动智慧医疗装备发展,加快研制医疗机器人等智慧医疗装备。

服务层面,智慧医院的建设正逐步实现医疗资源的优化配置和医疗服务模式的创新。这不仅提升了医疗服务的效率和质量,还改善了患者的就医体验。

尽管取得了一定进展,但我国智慧医院建设仍然面临诸如信息化基础薄弱、医疗数据整合不足、智能化应用尚在起步阶段等问题,且不同医院间的差距十分悬殊,仍有较大发展空间。


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医院如何遴选

智慧医院建设解决方案?

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毫无疑问,在智慧化的建设热潮下,医院能力水平间的分化将进一步加剧。医院不仅是信息系统的使用者,同时也是信息系统的设计者。智慧医院做得好不好,不仅取决于经济实力等因素,更取决于医院管理者的战略眼光和学习能力。

智慧医院的建设的特点是‘三多’、三高’,即新提法多、新技术应用多、新业务领域多;学习成本高、管理难度高、失败概率高。中国人民解放军陆军特色医学中心主任黄昊曾指出。

以往的信息化建设更多地集中于医疗业务信息化,现在已经拓展到后勤信息化、科研信息化、教学信息化、患者服务信息化等,医院要注意鉴别,选择适合的信息系统非常重要。他强调。

信息系统选型就像‘相亲’,选什么样的对象一定要慎之又慎,因为这关乎之后的幸福生活。若医院信息系统选型‘离婚’的话,影响力是非常大的,更需要慎之又慎。佛山市妇幼保健院信息中心主任马丽明提醒。

系统选型,是基于自身客观需求+完整系统规划+合理投入预算,对市场主要产品及供应商调查比较、分析评估,确定适合企业自身需求和特点的产品。马丽明认为,信息系统选型要从功能完整性、技术先进性、产品成熟度、产品易用性、公司实力、使用成本和支持度七个方面来考虑。


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医疗信息化企业如何

找准医院智慧医院建设「痛点」?


智慧医院建是一项较为系统的工作,在一定程度上是多方面共同努力的结果。其中,医疗信息化企业扮演着至关重要的角色。

然而,尽管医疗信息化产业市场不断扩大,同时也得到了国家政策的积极支持,但该行业仍然面临一系列挑战。

目前医疗信息化行业内涌现了众多供应商,形成了“大行业、小企业”的极为分散的格局。加上我国医疗资源分布不均,客户各种不同特殊需求的限制,导致产品和服务标准化水平较低,进而影响了软件产品和服务的落地效率,自然也放缓了信息化水平的提升速度。

由于市场集中度低,以及医疗信息化供应商技术水平参差不齐,全国范围内的医疗机构普遍存在着「数据孤岛」的问题。如何打通一座座的孤岛,真正地服务老百姓是重中之重。

智慧化是当前医院发展的必经之路,也是未来医院能够变道超车的轨道。如果按照传统的医学发展路径,想要通过发展学科和提高医生能力来弯道超车非常难,“头部的教学大医院,不仅生源多,水平好,实验室又多,各种资源都不缺,普通的医院想要超越很难,路基本被堵死了。”医院的层级早已固定,而如果借助智慧医院的变道,原来的一些路径可能会被打破,第二梯队的医院如果在智慧化上做得好,可能会超越第一梯队。

医院发展智慧化“慢进则退”。不过,即使医院意识到智慧医院的重要性,如果没有实力,那也只是有心无力。智慧医院的投入相当“烧钱”,一些医院一年要投入数千万,几年累计下来投入好几亿资金,这种级别的投资不是一般的医院能够负担得起,一些头部的大医院,本身有经济实力,管理者又有意识,那么智慧医院能够快速做起来。建设智慧医院,除非是有政府拨款,如果全靠医院自己投资,可能很多医院都只能达到低级别的智慧化。


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总结思考


在智慧医院的建设浪潮中,我们见证了技术革新给医疗服务带来的深远影响。

面对医疗信息化行业的分散格局和"数据孤岛"问题,医疗信息化企业必须深入理解医院的真正需求,找准智慧医院建设的"痛点",提供定制化、高效的解决方案。这不仅是对企业技术实力的考验,更是对其服务意识和创新能力的要求。

智慧化建设的道路虽然充满挑战,但也孕育着无限可能。对于那些有远见、有实力、敢于创新的医院来说,智慧医院建设不仅是一次转型升级的机遇,更是实现跨越式发展的跳板。正如医院发展智慧化的"慢进则退"警示,只有不断前进,才能在激烈的医疗竞争中立于不败之地。

未来,我们期待看到更多的医院能够借助智慧化的力量,打破传统的发展路径,实现医疗服务的质的飞跃。同时,我们也希望医疗信息化企业能够与医院携手,共同推动医疗行业的数字化转型,让智慧医院的光辉照亮每一个角落,惠及更多的患者和家庭。在这个充满希望的新征程上,让我们共同期待一个更加智能、高效、温馨的医疗新时代的到来。

来源|医信头次条综合整理自:网络、健康界


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