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关于BIM技术在医院后勤智能化管理平台应用中的思考

发布时间:2025-02-26 来源: 睿医界 浏览量: 字号:【加大】【减小】 手机上观看

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“第九届医院后勤精细化管理大会参评论文”


关于BIM技术在医院后勤智能化管理平台应用中的思考


聊城市人民医院  韩珂

【摘要】随着医疗服务需求的增长和医院规模的扩大,传统的医院后勤管理面临着效率低下、信息不透明、资源浪费等问题。本文客观分析了当前后勤管理面临的挑战,针对传统管理方式的弊端,探讨了BIM技术在医院后勤智能化管理平台建设过程中的关键作用,分析其在提升管理效率、降低成本、改善服务质量等方面的作用和价值,综合评价BIM技术在医院后勤一站式运维,安防可视化,后勤管理精细化方面应用效果,总结了未来医院后勤智能化管理平台发展趋势。
【关键词】医院后勤管理、智能化管理平台、建筑信息模型(BIM)、智慧楼宇、成本控制、数据分析


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引言


医院后勤管理是医院运作中不可或缺的一环,它涉及到医院设备设施的管理、物资采购和供应、环境卫生、安全保障等多个方面。传统的医院后勤管理往往依赖于人工操作,存在着效率低、信息不透明、资源浪费等问题。随着信息技术的不断发展和智能化管理平台的成熟应用,医院后勤管理正迎来了新的机遇和挑战。要满足院内医疗服务需求、达到“一站式” 后勤服务的标准,要将建筑本体和运维管理信息有机融合,这是建设后勤智能化管理平台的出发点。[i]


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医院后勤管理现状分析


随着医院分院区建筑体量和服务规模的不断扩展,在建筑、机电、暖通、消防、安保等方面的后勤运维管理需求也变得日趋复杂,传统的后勤建设与运维管理模式已无法满足医院高质量发展要求,亟需从安全、品质、效率、成本以及管理等维度,利用BIM技术全方位提升医院后勤服务管理水平,探索一院多区智慧后勤管理创新模式[i]。
本文通过对医院后勤管理现状的分析,发现传统管理模式存在以下问题:
2.1运维工作部门协调不足,医院运维涉及多个部门及多个科室的交叉项目,而医院管理结构复杂,责任重叠,导致协调不足,基础工作不到位。BIM运维系统可以实时获取医疗设备的数据,并将其与楼宇管理系统进行对接,通过集成建筑各个环节的信息和数据,实现了多部门间的协同管理,当医疗设备出现故障时,系统可以自动向相关部门发送通知,并协调各方共同解决问题。这种协同管理方式大大提高了工作效率,减少了沟通成本。
2.2在医院后勤运维过程中如自来水外管线破裂,水从未完全封堵的穿管进入楼内地下层,尽管有的房间有漏水报警,但水势较大,且从管线、电缆桥架、未作防水的地面B001M向地下多层漏水,虽然有CAD图纸,但地下层结构复杂,上下对应关系不直观,从而要动用大量人力,对配电室电缆夹层、仓库、辅助用房等进行逐一开门检查。如果能将漏水报警与BIM模型相结合,就可在大屏上非常直观的看到浸水的平面和三维图像,从而制定抢救措施,减少损失。
2.3在医院后勤运维过程中标准楼层水管及阀门的设计和安装都有相应的规律,可方便找到水管开裂部位并关断阀门。但是在大堂、中庭等处,由于空间变化大,水管阀门在施工时常有存在哪方便就安装在哪的现象。如某项目因极端冷天致使大门入口风幕水管冷裂,经反复寻找阀门,给问题解决带来了极大的困难。这里虽存在基础管理的缺陷,但如有BIM模型显示,阀门位置一目了然,处理会快很多。
2.4在医院后勤运维培训过程中,BIM模型直观、准确,各种机电设备、管线、风道、建筑布局一目了然,加上动态信息、人流、车流、设备运行参数,又以动画方式演绎出来。这些信息正是医院培训运维技工、安保人员以及各类服务人员的极好教材。因此,充分利用这些教材进行培训,又成为BIM模型的重要应用内容。
2.5运维设备运行状态风险管控不足,医院的设备长时间高强度运行,安全隐患难以预测,影响设备寿命和医院运行安。BIM系统会根据设备的工作状态、空间拓扑和使用情况,智能地生成维护计划,并提供具体的操作指南,使建筑设备的维护变得更加科学、规范。
2.6医院能耗管理能力不足,医院面积广、设备多、能耗采集方式主要依赖人工。缺乏即时性和准确性。无法支持决策,BIM运维通过实时监测和收集建筑设备数据,将其与历史数据进行对比分析,帮助管理人员及时发现问题并做出精准决策。当某个楼层空调系统出现异常能耗时,BIM运维系统可以自动识别问题并快速定位,并向工作人员发送警报。这样,工作人员可以迅速定位问题,并采取相应措施修复故障,从而避免了能源浪费和损失。



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BIM技术在智能管理平台建设中的可行性应用


通过结合BIM技术、物联网、大数据和云计算,可以将多个系统集成到一个智能管理平台,实现医院后勤管理的自动化和智能化,使智能化管理平台更加直观、易懂,降低运维管理技术门槛,可以有效解决以上管理问题。涉及的管理业务包括能耗监控、安全防控、智慧服务,每一部分都发挥着关键作用。

3.1 能耗监控

与已有能耗系统进行对接,在BIM运维管理平台中实时获取能耗系统数据,在管线及设备实时能耗监测位置,放置能耗监测面板,能够实现显示建筑今日、本月、本年的耗电量及该部分所占建筑总能耗值的百分比、同比上涨或下降的百分比。当值超过阈值时,显示不同的颜色状态。通过感知层与已有能耗监测表计进行对接,在BIM运维管理平台中实时获取能耗系统数据,并通过这些数据实时统计出在运维过程中各类能耗统计信息,其中包括项目整体的总能耗数据,按时间周期(年、月、日,自然天中的时间段等)划分的各个能耗统计数据,按系统划分的详细系统能耗数据,按实际建筑空间划分的楼层区域能耗统计数据等。

3.2 安全防控

基于BIM可视化技术的安全防控模块,是以BIM数字空间为基础,以视频监控系统为纽带,整合监控报警、消防、应急报警、门禁、巡更、设备安全报警联动等多类别的安全管理功能于一个综合的监控与指挥中心,即将原来的中央监控室、各类别安全报警系统以BIM空间信息ID为对象,集成为一个综合的安全管理平台。最大程度地将报警与空间物理位置关系、报警与视频信号进行关联,将视频监控中心改造综合安全监控中心和应急指挥中心,并将设备安全监控也集成到中央监控体系中,由此将智能可视化平台的集成性与可视化无缝关联,形成全新的医院智能可视化安全管理系统。

3.3 智慧服务

此模块是一个集成各类后勤服务管理系统,及数据交换和业务协作平台。通过信息整合实现后勤运营与服务作业流程最优化、绩效评价自动化、决策方法科学化。主要集成的后勤信息应用系统包括后勤人员管理、绩效管理、资产管理、 维修管理、 服务管理、 餐饮管理、医废管理、宿舍管理、工程项目管理、第三方服务管理等方面的应用系统[i]。


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BIM技术应用效果综合评价


4.1 一站式运维

通过应用BIM技术可以细化医院院区、建筑、楼层、科室的功能区域,并以图形化方式展示,从而形成与医院运行和管理相一致的三维空间数据库。同时,该系统能够将每个建筑物的组成部分、科室的功能分布、公共区域属性、设备属性、安全、消防和管线等通过三维可视化建模与各管理系统的数据对应。通过将部门分布、房产和空间关联起来,用户可以直观快捷地查询和统计房产占用、部门/科室分布状态,并分析房屋使用效率,使医院复杂分布的房产/资产管理更加清晰透明。

4.2 安全可视化

利用BIM模型进行信息系统的运维管理,通过分析预测运维阶段可能出现的问题,将运维阶段可能发生的安全隐患及时地消除,为运维阶段安全管理提供充足的信息,方便设备设施安全维护、安全管理组织之间的信息化。将现有的安防监控、报警系统纳入BIM建筑模型中,更加直观看到每个监控所在的位置,对突发事件能及时发现并快速到达现场处置,利于管理者对巡视情况进行管理。

4.3 管理精细化

应用BIM技术跟踪每个房间/区/成员各自的历史能源使用,并将历史数据与BIM可视化对象结合,使能源消费行为可以进行分析和预测,并使与能源相关的预算和保护活动得到支持。利用建筑模型和设施设备及系统模型,结合楼宇计量系统及楼宇相关运行数据,生成按区域、楼层和房间划分的能耗数据,对能耗数据进行分析,发现高耗能位置和原因,并提出针对性的能效管理方案,降低建筑能耗。

总体而言,后勤智能化管理平台通过应用BIM技术,可以优化资源调度,提升服务质量,降低运营成本,可以促进医院的可持续发展和竞争力提升,具有重要的现实意义和广泛的应用前景。



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未来发展趋势与挑战


未来医院后勤智能化管理平台将面临技术更新、数据安全提升和管理机制创新等挑战。医院需要关注技术发展趋势,加强网络安全防护,同时不断改进管理机制,以确保智能化管理平台的长期稳定运行。

然而随着技术复杂性的增加和高昂的实现成本,医院面临着专业技术人才和资源投入的挑战。网络安全威胁和数据隐私保护也将成为持续的挑战,医院需要强大的网络安全防护措施和完善的隐私保护机制。管理机制方面,智能化管理平台需要医院调整现有的管理机制,克服内部阻力和文化变革,同时确保员工能够适应和熟练使用新系统。

此外,医院需关注法规更新和行业标准化问题,确保平台的合法合规和系统的兼容性。综合考虑技术实现、成本投入、安全保障和管理变革,医院才能制定全面的发展策略,成功应对未来的发展趋势和挑战。


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结论与展望


基于BIM技术建设医院后勤智能化管理平台是医院管理现代化的必然趋势,具有重要的实践意义和推广价值。通过本研究的探讨和实践应用,可以为医院后勤管理的智能化转型提供有效的解决方案和实施路径。未来,我们将继续关注智能化管理平台的发展,推动医院管理水平的提升,为医疗服务质量的提升和医院运营效率的改善做出更多贡献。


参考文献:

[1] 金钟鸣,程明基于,等. 基于BIM 的医院公共建筑智慧运维管理平台的建设与应用[J].
[2] 周仁君,余晓平,陈杰,等.基于物联网+BIM的医院门诊大楼通风系统智慧管理平台构建[J].智能城市, 2022(005):008.
[3] 沈崇德.医院智慧后勤一体化建设实践与探索[J].中国卫生信息管理杂志, 2022, 19(5):635-640.


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