近年来，重庆医科大学附属大足医院扎实开展“美丽医院”创建活动，推进精细化管理，大力实施后勤智慧化建设，切实提升节能降耗水平。医院投资150余万元建设智慧后勤医院一站式服务平台，采用一体化集成门户管理，通过智慧设备综合监控，实现对各项耗能设备的实时掌控，进一步提高资源的利用率，有效降低医院运行过程中的能源消耗。先后创建为重庆市首批美丽医院建设示范单位、全国节约型公共机构示范单位。

强化节能目标管理，增加节能产品使用

安排专门人员，定期对医院的能耗情况进行检查和评估，进行目标考核，对于能耗问题突出的部门，进一步加强管理，责任到人。

优先采购那些节能效果好、能耗低的产品。对大型设备的采购，采用公开招投标的形式，对其进行节能方面的评估，优先考虑那些绿色节能、资质齐全的企业。

准确掌握能耗数据，多手段促进节能降耗

加强能耗统计工作，对水、电等能耗数据进行详细的统计、分析，据此构建数字化的管理平台，并定期进行总体成本的核算，对其中表现较为突出的问题，要求尽快予以整改。

一是控制空调的使用。明确规定夏天室外高于30℃，冬天低于5℃方可使用空调。做到人员离开房间时，及时关闭空调；开空调时，关好门窗。维护人员按计划对空调滤网、外机进行清洗，以确保空调的可靠运行。二是加强用水系统的管理。安装使用凝结水回收系统，实现水资源的循环利用，有效减少耗水量。三是使用节能灯具。选择使用荧光灯、LED等节能效果好的灯具，楼梯等位置选择安装声控开关，对于公共区域则使用定时器设定开闭时间。四是加强电梯运行管理。根据功能的不同，分别设置货物、人员电梯；夜晚适当减少电梯运行的台数；对于高层电梯，施行高、低层停靠等方式；在高峰时段对其停靠层数进行适当的调节。五是加强锅炉能耗管理。对锅炉的保温性能进行优化，做好炉墙、管道的保温。加强新技术、新设备的使用，实现了烟气余热的高效回收。通过凝结水的回收，在很大程度上利用其热量节约用水。六是签订能源管理合同。对医院的照明灯具、中央空调系统、电梯、插座系统、洗衣房蒸汽余热回收系统以及能耗监测系统进行全面整体改造，分步实施了多种节能改造项目，医院建筑能耗经前期改造之后，取得了很好的效果。通过改造，每年节约用电70万度电。

科学合理配置人力资源，构建完善能源节约制度

始终坚持“为临床一线服务”的理念，推进医院后勤保障服务社会化建设，提高保洁、配送、安保、配餐、洗涤、设备运维、环境绿化、导医、辅助诊疗等服务水平，降低运维成本，为患者和医院职工提供更专业、更高效、更贴心的后勤保障服务。

通过对医院日常运行情况的分析，建立健全详细的能源节约制度。对于照明、通风、供暖等主要的耗能环节，要加强管理与控制，并按规范操作。对于医院运行过程中，出现的各类浪费现象要给予警示，情况严重的要追究相应的责任，将节能降耗工作有效落实到人，从而构建起可持续的节能管理机制。

做好节能降耗的宣传教育和科学规划

利用新媒体、OA、宣传册、培训等方式，在全院常态化开展的节能降耗宣讲活动。同时，评选节约标兵，激励大家向典型看齐。

针对医院实际，做好科学规划，将节能降耗工作细分到各科室。对医院运行过程中存在的能耗问题进行深入的调查分析，并针对性的提出解决措施。定期对设备的运行情况进行检查，对于运行中存在浪费的问题迅速加以解决。