医疗行业的供应链管理系统（SPD）在提升医院运营效率、降低成本方面发挥了重要作用。然而，随着集采挂网政策的推行和市场环境的变化，原始SPD企业面临新的转型压力。为了应对这些挑战，创新型SPD企业需要更加注重精细化运营与数字化能力，以提升竞争优势。
传统SPD企业盈利模式主要依赖于产品代理，通过代理品种数量和议价能力来决定企业获得的利润。然而，随着集采挂网政策的实施，药械耗材价格逐渐透明，利润空间被逐步挤压。这样一来，产品代理能力对于创新型SPD企业的重要性相对减弱，企业需要从其他方面寻找突破口，提升运营效率和服务水平。无论是传统型还是创新型的SPD企业，物流配送能力都是确保医疗物资及时、准确到达医院的关键环节。高效的物流配送系统可以显著提升供应链效率，避免物资短缺或积压，保障医院正常运营。然而，仅有基础的物流配送能力还不足以满足现代医疗体系的需求，必须通过引入更先进的技术和管理方法，进一步优化物流流程，提升供应链效率。精细化运营是指通过更精细、更科学的管理方法，对物流供应链的各个环节进行全程监控和优化。传统SPD企业在精细化运营方面存在一些局限，主要是因为其依赖于较为传统的方法和技术。而创新型SPD企业则可以通过采用人工智能（AI）、物联网（IoT）、大数据分析和云计算等先进技术，实现对医院物流供应链的全面监控和优化，为医院提供更高级别的精细化运营服务。对于精细化运营能力的提升，创新型SPD企业具有显著的优势。通过AI和大数据分析，可以对医院物资使用情况进行精准预测，优化库存管理系统，减少库存过剩和物资短缺的风险。物联网技术的应用可以实现医疗物资的实时追踪，提高供应链的透明度和可追溯性。这些技术整合在一起，不仅可以提升运营效率，还能有效降低运营成本，提升医院的服务质量和患者满意度。随着智慧医院建设的推进，各医院结合自身运营情况会产生许多定制化的需求。因此，对于创新型SPD企业而言，在软件定制开发能力上的要求远高于传统SPD企业。数字化能力不仅体现在软件系统的开发上，还包括对医院物流供应链的全程数字化管理。通过大数据分析和云计算技术，实现数据的实时采集、分析和处理，为医院提供精准、及时的决策支持。随着医联体和医共体的发展，医疗服务和资源的整合趋势明显，这对SPD企业提出了更高的要求，特别是在服务的全面性和综合能力上。创新型SPD企业不仅要具备强大的技术和服务能力，还需要具备出色的生态合作能力，以适应更广泛的服务需求和更复杂的运营环境。通过与其他医疗机构和相关企业的合作，实现资源共享和优势互补，提升服务覆盖面和服务质量。创新型SPD企业在产品代理能力的重要性逐渐减弱背景下，精细化运营与数字化能力成为其首要的能力要求。通过采用先进的人工智能、物联网、大数据分析和云计算技术，创新型SPD企业可以为医院提供更高效、更精准的供应链管理服务，满足智慧医院建设的需要。随着医联体和医共体的发展，生态合作能力也变得越来越重要，创新型SPD企业需要积极拓展合作伙伴关系，提升综合服务能力，以适应行业发展的需求。特别声明：智慧医疗网转载其他网站内容，出于传递更多信息而非盈利之目的，同时并不代表赞成其观点或证实其描述，内容仅供参考。版权归原作者所有，若有侵权，请联系我们删除。
凡来源注明智慧医疗网的内容为智慧医疗网原创，转载需获授权。
