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医院智慧后勤建设的关键技术与应用——以山东大学齐鲁医院(青岛)为例

发布时间:2024-05-23 来源: 医院后勤官 浏览量: 字号:【加大】【减小】 手机上观看

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山东大学齐鲁医院(青岛) 邱心宇 于洪臣

青岛海信网络科技股份有限公司  付雪青



一、现状概述


01

 医院概述

山东大学齐鲁医院是国家卫生健康委委属(管)的三级甲等综合医院,是首批委省共建国家区域医疗中心牵头和主体建设单位,国家区域医疗中心建设输出医院。医院始建于1890年,建院130余年来,已形成了门类齐全的学科体系、实力雄厚的人才队伍和国内先进的医疗、教学、科研平台,在海内外享有盛誉。

山东大学齐鲁医院(青岛)是为响应青岛市委市政府实现百姓“病有良医”的号召,青岛市与山东大学共建山东大学齐鲁医院青岛院区,并于2013年12月26日开诊。

山东大学齐鲁医院(青岛)二期博施楼于2023年12月26日正式开诊。医院总占地面积86亩,总建筑面积37.38万平方米,开放53个业务科室,床位2400余张,员工近2300人,服务能力得到进一步提升。
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图1  山东大学齐鲁医院(青岛)

02

行业现状

(1)医院内各个分系统智能化程度高,但是各自为政,相互协同不足;后勤设备运行数据收集与分析费时费力,不能直观反映医院后勤运行态势,无法为设备控制及运维提供决策支持。医院后勤智慧化建设需要打通信息孤岛并实现信息互联互通。
(2)后勤绩效评价缺少抓手,各医院都在做绩效管理,但仍未取得良好效果。主要原因是缺少一手数据,手工登记的数据不够客观或难以结构化统计,无法真正实现多劳多得、优劳优得。
(3)后勤管理不严,导致耗材“跑冒滴漏”。
(4)行业内已有很多类型的后勤综合管理平台,但是系统化、完整性不够,有些实际落地效果较差,展示作用大于实用。
怎样利用平台实现以数据驱动服务场景、后勤降本增效、后勤变前勤,是全行业都需探讨的关键问题。


二、关键技术


基于BIM+FM(Facility Management,设备管理),结合BIM技术、大数据、AI算法及5G物联网感知技术,实现智慧医疗建筑全生命周期的运维管理。

01

设备运维数据管理

利用大数据分析及数据中台技术,实现设备实时及历史运行数据分析、设备运维数据挖掘,支撑后勤机电设备管理与集成管控。
(1)数据中台
①数据持续增长,为支撑用户快速查询,业务数据库存储实时数据,基于变化同步大数据中心。
②南向数据标准层,面向物联感知平台,向上治理转换同步到业务支撑层。
③为算法、统计提供特征仓库,支持决策分析。
④设备拓扑(知识图谱)的存储与查询。
(2)数据采集与处理
具备数据、服务、消息不少于三种的融合集成技术,支持用户重新定义医院南向子系统的联接,为南向子系统提供全栈式的集成接入通道,包括服务接入、数据接入和消息接入、设备接入等接入方式,集成烟囱应用,消灭信息孤岛,打通业务流,实现数据资产的融合集成;支持数据源管理,支持多种数据源间的数据同步,如API、Kafka、PGSQL、SQL Server、MySQL、FTP、LDAP等读取和写入;支持自定义或自动映射源数据和目标数据。
(3)数据治理与建模
按业务数据模型的统一标准和规范将源系统数据进行整合,建立包括人员、组织、设备、车辆、空间、资产管理、告警、能耗、工单和环境等对象的基础库和主题库;支持面向不同场景的应用和数据库,建立专项的人员、组织、设备、车辆、时空、资产、事件、资源和工单库。

02

能耗数据管理

利用数据治理及数据中台技术,实现各类能耗数据统一采集、分类监管。
(1)能耗采集
利用各能耗计量表计,实时采集各区域的水、电、蒸汽、热等能耗运行数据;针对大型设备进行专项能耗采集。
(2)分摊计算
基于采集的能耗数据,根据各科室区域分布、所占面积或诊室数量,对能耗数据进行分摊计算,支撑科室绩效核定。
(3)能耗监管
结合医院能耗预算,分解为医院及各科室、各月份的能耗使用计划,以此为基准线,监测医院及各科室能耗实际与计划的差距,及时采取管理措施,进行节能管理。
(4)节能运行
利用设备集成管控策略,实现设备自动节能运行,将设备无效运行时间降到最低;利用负荷预测、系统寻优、气温补偿算法、AI精准开关机等节能控制技术,实现空调节能控制。

03

构建物模型

利用5G物联感知技术,构建物模型,实现医院机电设备物联接入、设备运行监测与控制。
(1)设备测点数据汇总至大数据中心,支撑数据分析业务;设备的拓扑关系使用图数据库存储。
(2)南向数据适配:将南向数据标准(物模型信息:子系统+设备+设备类型+测点+单位+输入\输出组+测点模板)转换为业务支撑数据。
(3)南向数据适配层,为保证服务边界,如设备管控,将功能本身迁移到基础服务中。


三、应用实践


在山东大学齐鲁医院(青岛)二期博施楼,医院智慧后勤建设联合青岛海信网络科技股份有限公司共同研发的智能化管控平台(HBMS),构建医院运行保障体系、后勤标准化工作体系,助力后勤精细化管理,主要有以下亮点。

(1)打造医院后勤综合管理平台,构建设备运行保障体系,实现医院后勤设备实时监测、统一调度。对机电、动力、安防、信息设施设备实现跨系统、跨专业的实时监控、统一调度,以业务场景驱动联动控制策略;建立医院后勤设备运行总览模型,实时监测后勤设备运行态势,以数据驱动后勤管理任务标准研究。
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图2  平台综合管控界面
 
(2)对医院能效监管系统的分类、分项能耗计量、大型医疗设备计量、可再生能源计量及结合医院能源管理的核算单元计量等要求,做好医疗公共建筑节能减排,助推绿色医院建设。
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图3 平台能效监管界面

(3)医院后勤智慧化管理要打破传统后勤管理模式的束缚,建立新的标准化智慧管理模式是根本。为了保证医院后勤管理工作高效、有序、顺利开展,管理者需要严格规范工作流程,不断优化管理结构。新的医院后勤智慧管理模式不是简单的数据信息收集和处理工具,需将各子系统形式、组成、运行状态监控、故障预警、数据采集、分析诊断要求等模块,组成一套完整的数据信息分析和决策系统;并根据各子系统通讯接口和集成要求,实现与医院智慧管理系统紧密结合,从而实现数据信息共享。
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图4 平台运维管理界面
 
(4)利用5G物联网、AI视频分析等新技术,实现人防+物防+技防+智防,打造平安医院。
基于5G物联网定位技术实现医护人员移动告警与多端联动处置,降低恶劣事件影响;基于视频AI实现多场景的隐患识别与现场提醒,提升隐患处置效率,保障医院安全运行;基于人脸抓拍与识别,实现重点人员主动预警、及时干预等,助力平安医院建设。
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图5 平台报警管理界面及隐患识别



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