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医疗信息化之智慧医院?有五个特征:全生态、泛在化、无边界、流程型和研究型。

发布时间:2023-10-10 来源: 健澜科技 浏览量: 字号:【加大】【减小】 手机上观看

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智慧医院需要哪些信息系统支撑?


什么是智慧医院?


1、什么是智慧医院?

智慧医院通过信息集成及通信协同实现人、物、系统之间的高效沟通协同。解决医院信息孤岛问题。从数字化转向智慧化,采用一体化建设指导思想,从而实现高度感知,互联与智能,使医院成为一个能优化配置医疗资源,持续进行服务创新的高效生态系统。

智慧医院即医疗服务智能化,智能即感知、互联、智能、服务,也可以理解为深度资源整合,提供最优化的方案,使得服务接收者有更多的更好的选择。

2.智慧医院有什么特征呢?

智慧医院主要有如下五个特征:全生态、泛在化、无边界、流程型和研究型。

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①全生态

在医疗中的全生态是指通过信息化打通“信息孤岛”,以技术为手段,节约医院前、院中、院际间、院后、区域乃至全国医疗和健康信息共享成本,从而构建基于个人全生命周期的智慧一体化医疗生态服务体系。

这个体系涵盖了院前(院前急救、健康咨询、预约诊疗)、院中(院内治疗、医技化验合理用药)、院际间(分级诊疗、远程会诊、家庭医生)和院后(康复随访、自我监测、健康管理)四大内容。

智慧的医疗信息网络平台体系的建设,将通过医院医生和护士的运用,而良好的运行下去,加上行政人员后台管理,将患者、医护人员、医疗服务提供商、社会保障部门等以无缝协同的方式智能互联,真正做到以患者为中心,是使患者用较短的时间等待治疗、支付基本的医疗费用,就可以享受安全、便利、优质的诊疗服务。


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② 泛在

泛在是指无所不在的网络,将以“无所不在”、“无所不包”、“无所不能”为基本特征,帮助人类实现“5A”化通信,即在任何时间(anytime)、任何地点(anywhere)、任何人(anyone)、任何设备(any-device)、任何路径(anyway)都能顺畅地工作和协同。


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泛在型医院包括工作、泛在协作、泛在管理、泛在科研、泛在学习、泛在计算、泛在聚合(数据),它是“以人为中心,以任务本身为焦点”。在泛在环境下,信息交互是一种自然或自发的行为。使用者可以积极主动地开展工作。使用者所关注的将是工作任务和目标本身,而不是外围的工具或环境因素。泛在化将会是普适计算环境下未来的主流工作方式,也是无缝协作的方向,很多时候只需要碎片时间,来完成各项工作。

③无边界

无边界是指打破医疗围墙,打造综合服务体系(平台+运营+服务),一方面通过帮助医疗卫生主管部门、医疗机构(含医生)建立区域协同网络和分级诊疗体系,结合移动等应用工具与落地服务吸引医疗资源入驻平台;另一方面通过分布式的患者统一服务门户(例如网站、APP、微官网、微信公众号等),为政府、医院、患者提供医疗、服务、管理、协作、科研、教学等服务。


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日新月异发展中的无线传感以及相关物联网技术,为健康信息采集、人员及物资的身份识别、精确定位奠定了技术基础,使实现“无边界”医疗卫生服务成为可能,未来将实现医院无边界和信息无边界。

而目前我国医改中分级诊疗所面对的困难:患者普遍对基层医生不信任,趋高心理普遍,以至于基层首诊率一直不高,三甲医院却人满为患。无边界医院的建立将是解决分级诊疗的有效路径:患者可以通过将地方医院的检查结果上传至远程医疗平台,请大医院的专家通过远程会诊的方式给出治疗建议,不但帮助患者省去旅途劳顿和大量时间金钱的支出,也为基层医院留住患者、帮大型医院节约了医疗资源。

④流程型

流程型组织结构是以客户为导向,通过业务流程搭建组织机构的运行秩序。用流程打破“部门墙”,用流程驱动业务,同时持续监控与优化流程。


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基于流程的组织结构包含了多个流程维度。这些流程维度是完善流程型组织的关键,而以信息技术固化流程管理是建设流程型组织的支撑,是我们通过分析流程维度来确定我们的核心流程与辅助流程,最终解决流程责任的问题,使医院的各项医疗流程在一定条件下达到最佳组合,组织绩效达到最优。医院可以运用企业流程型组织的构建理念,来建立医院的流程型组织结构。

在流程型医院建设过程中,网络技术的应用可以让医院事半功倍,它可以使信息资源在全院得到共享,包括门急诊、药房、住院部、诊疗科室等部门,从而形成完整的院内信息反馈与应急处理网络,提高医院的工作效率和对患者需求的反应速度。

⑤研究型

建立大数据平台,构建认知系统,对临床诊疗及科研数据进行收集、整理、分析和研究以获取数据背后的价值,满足对医疗数据进行科研和临床决策支持等的需要,以及支持区域医疗信息的共享。


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以科学研究为动力 ,持续产生、应用和传播新的医学知识和技术,推动临床诊治水平的提高 ,并在自主创新中不断培养优秀人才是研究型医院的理念。医疗与科研处于联动的关系中,医疗带动科研,科研提升医疗,医疗服务患者,科研服务医疗。

科研水平作为新形势下衡量一个医院核心竞争力和未来发展能力的重要参考指标,在整个医院的发展过程中起着举足轻重的重要作用。医院要在市场经济环境中持续发展,必须依靠科技进步和创新来提高医院的综合竞争能力,通过高质量的科研工作,将临床诊治过程中遇到的一系列疑难杂症进行系统性的分析和总结,找出其中存在的关键性问题,并以此作为依据,开展系统性,全面性的科学研究分析,并且将研究成果转化应用于临床的诊治过程当中。这样,既可以提高医院的医疗水平,促进学科发展,同时也能够增强医院的综合竞争实力。


智慧医院新标准

近年来,随着信息技术的快速发展和医疗服务的不断升级,智慧医院逐渐成为了医疗行业的新标准。智慧医院以信息化技术为基础,运用人工智能、大数据分析、云计算等先进技术,通过优化医疗流程、提升医疗质量和效率,为患者提供更加智能化、便捷化的医疗服务。在智慧医院建设中,必须找准医疗行业发展的痛点和难点,确立可实施的标准,来推进智慧医院的建设和运行。

一、智慧医院的定义和特点

智慧医院是指在现有医疗机构的基础上,通过应用先进信息技术和先进医疗设备,实现医疗服务的智能化和便捷化。智慧医院的特点包括:

1.信息化:智慧医院通过使用信息技术来整合、处理和共享医疗信息,提高医疗决策的科学性和准确性;

2.智能化:智慧医院通过应用人工智能技术,提供个性化的健康管理和精准的治疗方案,提升医疗效果;

3.便捷化:智慧医院通过应用移动互联网技术和无线通信技术,为患者提供方便快捷的预约挂号、线上问诊、在线付费等服务。


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二、智慧医院建设的关键要素

智慧医院的建设需要综合考虑人员、技术、设施和管理等要素。具体包括:

1.人员:智慧医院需要拥有专业的医疗技术人员、信息技术人员和管理人员,他们共同构成了智慧医院的核心力量;

2.技术:智慧医院需要应用先进的信息技术,包括互联网、云计算、大数据分析、人工智能等技术;

3.设施:智慧医院需要有先进的医疗设备和信息化设备支持,包括医疗硬件设备、网络设备和数据存储设备等;

4.管理:智慧医院需要建立科学的管理制度,包括医疗流程优化、信息安全管理、风险控制等。

三、智慧医院建设的挑战和解决方案

智慧医院建设面临着一些挑战,包括技术标准缺乏、信息孤岛存在、医疗数据管理困难等。针对这些挑战,可以采取以下解决方案:

1.制定统一的技术标准:智慧医院建设需要统一技术标准,建立技术标准委员会,制定智慧医院建设相关的技术标准和规范;

2.推进信息共享:智慧医院需要打破信息孤岛,促进各医疗机构之间的信息共享,提高医疗服务的连续性和整体效益;

3.加强数据管理:智慧医院需要建立健全的医疗数据管理制度,确保医疗数据的安全性和隐私保护,同时提供便捷的数据查询和分析功能。

四、智慧医院的应用场景与效果

智慧医院的应用场景多种多样,包括智能医疗卡、远程医疗、智能预约挂号、智能导诊、智能药柜等。通过应用智慧医院技术,可以提高医疗服务的效率和质量,提升患者体验,减少医疗事故的发生。

五、智慧医院建设的前景与展望

智慧医院建设是未来医疗行业发展的趋势,它可以提高医疗效率、降低医疗成本、优化医疗资源配置。随着信息技术的不断进步和应用,智慧医院将会在医疗保健行业中发挥越来越重要的作用。


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