以前的护理团队一览表看板是2016年制作的，通体选用白色作为主体色调，护理人员标识统一用的红色。随着时间推移而不断褪色，导致颜色字迹模糊不清，不仅与新入人员鲜亮颜色形成强烈的视觉反差，也没有明确护士的职称。在e8Ｓ过程中，护理部将看板进行改造，采用渐变色系，颜色与院徽的基色一致，整体风格更为简洁明快。同时，将全院492名护士依据职称进行精准分类，通过不同色系定位，使各科室护理人力资源配比更加一目了然，直观的视觉掌控更有助于护理部整合配置全院护理布局，均衡各个病区护理服务力量，保障护理安全及质量。

改造中，在专家的指导下，护理部植入e8Ｓ管理节约理念，仍然利用原来的磁力看板和小磁力贴，未选用成本较高的磁力纽扣及光敏色卡，仅仅通过更换看板贴纸就可以完成，若后期人员出现变动时，只需要更换姓名贴纸即可，既便利又节约。

文化墙的创作，从科徽到科训，从颜色到字体，从创作到上墙，历经了半个多月，几乎每天晚上大家都在群里讨论改版问题。一直到定稿的前一天晚上，大家还在群内与专家及宣传科孟老师讨论配色问题。

护理部的科徽由领头雁、手形翅膀、爱心及圆环组成，其中领头雁及手形翅膀，代表着护理部引领全院护理团队“强基础、提质量、促发展”，进一步提高护理内涵，持续提升患者就医体验，守护患者健康。爱心代表护理团队始终坚持“以病人为中心，以质量为核心”的服务宗旨，以爱心、细心、耐心、诚心、责任心，努力为患者提供安全、高效、便捷的优质护理服务。红色圆环诠释着：没有完美的个人，只有完美的团队，发扬拧成一股绳、搏尽一份力、共圆一个梦的团队精神。

对于科训字体的选择，大家也是绞尽脑汁，进行了一系列的头脑风暴，最后提出了一个创意巧思，邀请蓬莱文化馆馆长、中国书法家协会会员王国声老师亲笔题字，通过拓印的方式进行呈现，有别于以往的广告字体，书法体遒劲有力，文化墙更有内涵，更兼具艺术美感。

护理部的工作需要处理众多文件，例如上传下达文件、报送审批资料等等。原本使用的是五层文件柜，存放着前三年甚至年限更久的文件，整理过程中，每一件文件都需要全科人共同确认是否有用，意见相左的情况时有发生。并且文件盒规格的大小不一、数量有限也为整理工作增加了难度，为了保证不遗漏文件，科室贯彻严谨的态度，足足整理了四次。最后通过专家指导、植入精益管理理念，现在每一个文件都以三位数字来标识，第一个是柜号，第二位是层号，第三位是文件号。阶梯式的色块，也使文件检索更加快捷，可以说对我们工作效率的提高是一个质的飞跃。

全院492名护士执业证的管理是个难点。护理部旧物利用，将前期看板上的姓名帖纸粘贴到每一位护士证上，并用隔板做好科室分区，定位更加准确，可以在10ｓ内快速找到证书，大大提高了工作效率，实现了管理上的精益求精。

能量补充站、纸抽盒及下水管的美化，都是护理部手工小创意的体现。尤其是下水管路的装饰上，发黄的渗水污渍难以清除，而且管道弯曲走向以及各种形状的接口都让美化工作充满了难度。为了保证创作后的效果，前期我们通过手工画线做好软包材料的粘贴定位，后期通过两人配合笔线走位的方法，一节一节将软包材料覆盖在上面，缀以花朵装饰，配上米黄的色调，不仅给管道换上了新妆，更让严肃的办公气氛变得温馨，有助于缓解工作压力。 

千言万语道不尽e8Ｓ管理打造过程的辛苦与艰难，也数不清脱胎换骨后形象转变带来的美好与震撼。e8Ｓ管理并不是一蹴而就，而是一种破茧化蝶。痛苦的蝶变过程中，e8Ｓ管理模式充分激发了员工的潜力，引导大家自觉提升共同发现问题、共同解决问题的个人能力及团队协作能力。因为，众人种树树成林，大家栽花花满园，集体的智慧和力量，是e8Ｓ精益管理的核心要素。