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护士二次绩效分配 你们是按什么系数分的?这里有六套方案

发布时间:2024-09-04 来源: 护理管理 浏览量: 字号:【加大】【减小】 手机上观看

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话题

各位老师,急求绩效二次分配方案,大家是按什么系数进行分配的?

护士绩效分配方案,关乎每个护士的切身利益。下面,我们整理出五套护士绩效分配方案,可供护理人员参考。


一、护士各层级绩效分配系数(参考方案之一)

图片

1、N4:1.15

2、N3:1.1

3、N2:(工龄5周年以上取得护师资格):1.0

4、N2:(工龄5年以下,护士):0.9

5、N1:(满2年):0.8

6、N1:(不满2年):0.7

7、N0:试用期满能独立上班0.5,不能独立上班0.3

8、责任组长:在原层级基础上加0.15

9、工龄说明:须在二甲及以上医院工作经历,才能计入本院工龄。

10、护士长绩效由医院进行管理。

注意事项:

①学分、年度考核、分层考试、授课以及行政管理训练评估进阶当年有效,即进阶当年需要完成进阶规定的考核数量要求。

②教学能力、查房评估,主持科务会和情境讨论、持续质量改进项目报告以及护理专案或个案、论文所在相应级别均有效。


二、护士进行分配参照图(参考方案之二)

一):考核内容

微信图片_20240903213600.png


二)、计分方法

(1)工作量计分方法

考勤

1、班次加分:护理班加1分,办公班加1分,白班加2分,夜班加3分。

2、额外加班者:在原有分值上再加0.2分。

3、在规定上班时间外,因抢救病人加班1小时加0.1分,以此类推。

工作业绩

1、白晚班护理一个病人12小时记2.4分,转科或出院病人按护理小时记分,每小时记0.2分。

2、病人外出检查、转科、出院、死亡者都加0.3分。

3、在本班所管床位者来的新病人在基础分上都加1分。

4、在本班行心肺复苏气管切开气管插管都加1分。

注:护理班、办公班参与的加同等的分值。

劳动纪律

1、迟到一次扣0.5分;

2、早退一次扣0.5分;

3、中途离岗一次扣0.5分;

4、私自调班,未告护士长的,扣1分;

5、上班时间长时间打电话、发短信者,扣0.5分


(2)护理质量

①等级护理、护理文书、院内感染、病房管理、健康教育、药品管理、护理人员素质、优质护理。质控员或护士长检查发现一处未做到按标准扣分;护理部质控查房或护士长夜查房发现一处扣责任人1分。

②核心制度:查对制度中双签名,等级护理的巡视,实习带教中学生单独操作。上述如未做到,平时检查查出扣3分,护理部查出扣5分。

注:以检查时谁当班谁负责。


(3)、完成任务

①质控员、带教干事、院感干事、培训老师每月加0.5分

②公休会、通讯员、考核员、每月加0.4分

③宣传栏、考勤员、宣传员、每月加0.3分

④课件管理员、值班室,更衣室、每月加0.2分

注:未完成者不享受加分,因休假由他人完成者给完成者加分。


(4)、正激励

①医院讲课加2分,科室讲课加0.5分及护理查房加0.2分,小讲课加0.3分,实习生小讲课加0.2分。

②优秀护士、优秀带教老师,先进等院级加0.5分,市级加1分,省级1.5分。

③演讲,理论、操作考试比赛,表演节目等,参加者加1分,获奖者一等奖加3分,二等奖2分,三等奖1分。以上为市级的加2倍,省级加3倍。

④科研与论文。只奖第一作者,院级加1分,市级加2分,省级加3分,国家级5分。科委立项加3分,验收加5分。小发现、小创新,每次加1.5分。

⑤受到病人及家属书面表扬者加3分,锦旗表扬加5分。


(5)、负激励

①考试考核:规范化培训不合格者,操作理论不合格者每次扣3分。

②护理差错:严重差错扣5分,一般差错扣3分,缺点扣2分。意外拔气管导管扣2分,其他管扣1分,自行上报一半扣分,隐瞒报者加倍扣分。

③受到病人及家属投诉到医院扣5分、出现医疗纠纷扣10分。

④因护理不周引起压疮、烫伤扣3分,隐瞒不报者加倍扣分。

三)、罚款细则

1、将气管插管脱出造成病人有生命危险,并导致纠纷的处罚100元;扣5分。

将气管插管脱出造成病人有生命危险,但经过及时抢救,病人脱离危险,无纠纷,处罚20元;扣1分

2、将手术中留置的没有再重插机会的管道脱出,造成病人有生命危险甚至间接导致病人死亡,有纠纷,处罚30元;扣5分

将手术中留置的没有再重插机会的管道脱出,未造成病人有生命危险,但影响病人的治疗过程,处罚10元;扣1分

3、由于责任心不强,将患者烫伤并造成纠纷的,处罚50元;扣5分

由于责任心不强,将患者烫伤,无纠纷,处罚10元;扣1分

4、由于留置针处观察不到位造成液体外渗、皮肤坏死并引发纠纷的,处罚50元;扣5分。

由于留置针处观察不到位造成液体外渗、皮肤坏死,无纠纷,处罚10元;扣1分。

由于留置针处观察不到位造成液体外渗,皮肤发红、发硬,一次处罚5元;扣0.5分。

5、输血没有认真核对,为病人输错血造成严重后果的,处罚100元;扣5分。

6、将针头或其他物品压于病人身下造成患者皮肤坏死的,处罚10元;扣1分。

7、尿管脱出造成尿道损伤的,处罚10元;扣1分。

8、护士工作不认真导致的压疮,扣10元;扣1分。

9、由于约束过紧没有及时采取保护措施或及时观察导致皮肤问题扣10元;扣1分


四)、每月由考核员统计排名

评出第一名,第二名,第三名,第四名,其余的为鼓励奖。每月的奖金就按排名分,第一名奖100元,第二名奖50元,第三名奖30元,第四名奖20元。每月的服务明星由此产生,并奖励200元。每年的综合素质测评就由此全年排名产生。


附一:护理质量    

                   

1、

基础护理方面

(1)床单脏、三通脏、贴膜脏、气管插管胶布或气管切开系带脏等没有及时更换,扣0.5分;

(2)各种管道无标识者,扣0.5分;

(3)尿管、胃管呼吸管路过期无特殊原因未及时更换者,扣0.5分;

(4)口腔护理、尿道护理不到位者,扣0.5分;

(5)被迫体位患者肢体未处于功能位,扣0.5分;

(6)将针头或其他物品压于病人身下,造成患者皮肤问题的扣1分;

(7)湿化罐或吸氧装置蒸馏水耗尽未及时添加,未及时开关、扣0.5分、如造成装置受损的,扣1分;


2、

护理文书方面

A、体温单

(1)体温单书面不整洁,字迹潦草,有刮、涂、粘、贴等现象,一处扣0.5分;

(2)测量和绘制数据不准确,三测单与患者情况不相符,一处扣0.5分;

(3)楣栏填写不全,一处扣0.5分;

(4)绘制频率不符合要求,一处扣0.5分;

(5)物理降温后体温单无标识,一处扣0.5分;

(6)灌肠后体温单上无标识或标识错误,一处扣0.5分;

(7)入院、手术、转入、分娩、出院、死亡未按要求填写,一处扣0.5分;

(8)过敏药物未记录,一处扣0.5分;

(9)记录有漏项,一处扣0.5分。

B、医嘱单

(1)护士执行错误医嘱或有疑问医嘱,未造成患者损害者,扣0.5分,

(2)处理未及时签名的或未处理却签名的,扣0.5分;

(3)24小时以内未处理的临时医嘱未注明未执行,扣0.5分;

(4)未准确执行医嘱者,如执行与医嘱不符,扣0.5分;

(5)长期、临时医嘱未及时上,影响患者治疗,扣1分;

(6)执行医嘱时间与重症护理记录单不符,扣0.5分;

(7)楣栏填写不全,一处扣0.5分;

C、重症护理记录单

(1)楣栏和页码填写不全,扣0.5分;

(2)书面不整洁,字迹潦草,有刮、涂、粘、贴等现象,扣0.5分;

(3)出入量计算错误,扣0.5分;

(4)记录缺乏连续性,问题处理后无效果反馈者,扣0.5分;

(5)新入院患者未及时填写压疮上报表者等,扣0.5分



3、

其他

(1)接财产时有出入、未及时告知护士长造成财产缺少者,扣0.5分;

(2)医嘱未及时查对签字,扣0.5分;

(3)抢救车用药未及时登记,扣0.5分;

(4)摆放药物与输液卡不符,扣0.5分;

(5)未及时核对输液卡,影响患者治疗者,扣0.5分。


三、护士绩效考核分配方案参考之三

为更好地调动和发挥护理人员的工作积极性和创造性,体现按劳分配,根据护理人员绩效积分来分配奖金,特制定绩效考核方案如下。

一、考核原则

结合相应岗位职责及工作完成情况,对不同职称层级、工作岗位、班次的护理人员给予不同的系数,同时结合护理工作质量、服务质量对在岗护士进行量化考核,根据实际工作动态管理分配系数,奖惩罚劣,最大限度地调动护理人员工作积极性。


二、考核内容

考核内容包括护理工作量、护理质控等方面。


三、考核方法

(1)工作量分(班次分):白班5分(A班),小夜班6分(P班),大夜班(7分),搭班6分,休息时间送病人根据时间段算分。

(2)工龄分:工龄*0.1。入院当年工龄分为0,次年为0.2,以此类推;临时聘用护士岗位也计入工龄,(以入院时间开始计算,中途请长假者不算。)

(3)系数:科室不分临时聘用或正式聘用护士。入科时有护士执业证书的护士,所有考核通过(含护理部及科室考核),试用期半年年后系数1.0;入科时无护士执业证书或应届毕业生,所有考核通过,试用期半年后如取得执业证书并能单独值班者1.0,未取得执业证书或不能独立胜任工作的0.5;新护士一年内未通过考核者,降系数至0.5直至考核通过为止。其他护士系数1.0。

(4)职称:工资体现。

(5)职务:护士长1.3,副护士长1.1,未担任职务的护士1.0。

(6)奖励:(按奖惩条例)

(7)惩罚:(按奖惩条例)

(8)质控扣款:(医院质控和护理部质控扣款)


四、核算方法

1.个人绩效分=工作量分(工作量分=小夜班╳6+大夜班╳7+白班╳5+工龄分)╳系数╳职务╳职称。

2.个人奖金=护理组奖金总数∕护理组绩效总分╳个人绩效总分。

3.实发奖金=个人奖金-惩罚及质控扣款+奖励


五、护士工作奖惩条例

(一)

惩罚条例

1.劳动纪律

(1)上班迟到或早退扣5元,迟到15分钟30元,30分钟以上旷工,以科钟为准,一小时以上除扣款外并按旷工处理上报医院。上班时间未向护士长请假擅自离岗参照早退处罚办法。搭班不在科内听班按脱岗处理,一次300元。

(2)未经护士长同意,擅自换班一次扣100元;擅自换班或请他人顶班造成脱班双方扣200元(书面请假),不服从科主任应急调配扣100元。

(3)上班干私活(打电话闲谈、戴耳机听音乐、手机上网、洗头洗澡、带小孩上班、看小说、聊天等)一次扣10元。

(4)上班时间在护士站睡觉一次扣10元,在值班室或其他地方睡觉扣20元。

(5)在办公场所高声谈笑,引起投诉一次扣10元。

2.仪表与服务态度

(1)上班着装不整齐(披肩发、戴耳钉耳环、戴手脚链、戴戒指、留长指甲、染指甲、未戴胸牌、未戴工作帽、未戴手表等),科内质控一次扣10元,护理部质控一次扣20元,上班时间吃早餐扣10元。

(2)与病人或家属吵架一次扣10元,由于工作失误而影响护理质量造成医疗纠纷者一次扣60元(造成医疗损失者按医院法律条例处罚)。

(3)病人或家属投诉护士态度不好,经核实无误一次扣20元。

(4)工作人员上班时相互吵架,双方各扣50元,无理取闹骂人者加扣20元。

3.工作质量

(1)未进行财产交接双方各扣10元,发生财产数目不清造成遗失者,追究当事人责任,并按财产损失金额10%赔付(100元之内财产按实际数扣除,100元以上财产,则按100元+超出百元的部分再按10%赔付)。

(2)未进行床边交接-班,交接-班未查看病人双方各扣10元∕次。

(3)违反操作规程一次扣10元,因违反操作规程或护理工作常规和制度,发生护理安全意外事件如管道脱落、窒息、输液外渗等按情节轻重扣10元不等,并上报护理部。

(4)护理记录中有违反书写原则现象每处扣5元;护理文书涂刮一处扣2元;未及时书写护理记录或转抄不及时造成病历上交延误扣6元,造成医疗纠纷者一次扣20元;医嘱未及时签名每处扣2元,造成医疗纠纷者扣20元;医嘱录入错误且在核对时未及时发现一次扣第一责任人10元、相关责任人各扣6元,每班下班前不查对医嘱或未查对出错误者扣10元;护理部护理文书质控检查发现问题,扣相关责任人10元∕处。

(5)各种登记表记录不符合要求每处扣2元,各班工作职责未按要求及时完成每次每处扣2元。

(6)发生一般差错每例扣60元,发生严重差错每例扣100元,并上报护理部。造成科室或病人的经济损失的由责任人个人承担。发生差错主动上报的扣罚减半,隐瞒不报的扣罚加倍。

(7)护理部月质控检查中所发现问题涉及到个人的,每人次扣10元。

(8)业务理论考试低于70分,扣10元,低于60分扣20元,50分以下扣30元,(包括院内和科内考核),医院操作考试不及格或补考一次扣20元。

(9)无故未参加医院组织的业务学习每次扣20元。

(10)质控员未履行单月质控职责扣10元。

(11)新护士导师为履行指导职责扣除当月津贴20元;如指导的新护士当月考核成绩不及格每项扣10元。

(二)

惩罚条例

(1)参加护理部业务考试,理论成绩90分(含)以上,操作95分(含)以上奖励10元,100分奖励30元。

(2)满意度测评(医院及科内)受病人或家属书面表扬者每票加10元,个人收到锦旗或表扬信加100元。

(3)及时发现问题,避免差错事故发生者每例加10元。

(4)受科室委派参加院内或院外比赛者,加40元,比赛获奖再按等级奖励;院内一等奖加160元,二等奖加100元,三等奖加60元;院外一等奖加200元,二等奖加140,三等奖加100元。

(5)全年夜班总数排名本病区前三位的每人加50元。

(6)担任新护士导师者每月加津贴20元。


四、护理绩效考核实施方案之四

一、前期准备工作

(一)测算:

1、每月护士绩效津贴占全院整体的百分比

2、测算三年的月均百分比

(二)制定考核指标

1、粗放方法考核指标

(1)工作量(经济管理处提供)             

(2)科室级别(根据科室性质划分科室级别,附后)

(3)制定各级别分配系数,一级科室权重系数1.2;二级科室1.1;三级科室1.0;四级科室0.9

2、科学方法:设计安装护理工作量统计软件,HIS系统,电子收费。

(二)粗放方法计算公式:

1、护理部层面——科室绩效(经济管理处+护理部考核)

工作量奖金权重60分;效益奖金权重30分;质量奖金权重10分

科室奖金=院平均总数×科室系数×0.6+科室绩效×0.3+质量×0.1

2、科室层面——护士绩效(护士长考核分配)

护士=人均绩效×岗位系数×资质系数×出勤天数+奖罚

(1)人均绩效=科室绩效/科室护士人数

(2)岗位系数及资质系数

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(3)出勤天数:实际出勤

(4)奖罚:

①奖:执行力、主动上报护理不良事件、优质护理措施落实、护理新技术、护理管理创新、教学、科研、论文、迎检、加班、讲座、质控、补漏洞、三基培训、参加竞赛、表彰、患者表扬、满意度。

②罚:质量不达标、差错、投诉、事故

(三)预分配:

根据方案预分配各科室护士3个月奖金,进行前后对比,评估结果。(科室自己预算1—3月份结果上报)

(四)确定绩效考核新方案:根据预分配情况,进一步合理调整,确定最佳方案。


二、 10%的护理绩效或100%绩效分配

科室级别

一级科室:权重系数2.0

如:ICU、CCU、急诊

二级科室:权重系数1.5

如:呼吸一、呼吸二、消化一、消化二、神内一、神内二、神内三、神内四、心内一、心内二、心内三、心内四、神外一、神外二心脏大血管外、心外、儿科、儿门

三级科室:权重系数1.0

如:手术室、产科、妇科一二、妇科三耳鼻咽喉头颈外耳病区咽喉病区、耳鼻喉头颈外头颈病区鼻病区、眼科、普外科乳腺小儿外、肝胆脾胰外、胃肠外、大肠外、甲状腺与血管外泌尿外二、泌尿外一、骨创伤、骨关节、骨脊柱、胸外、手足外、烧伤美容整形外口腔、肿瘤一、肿瘤二、肿瘤三、肿瘤四、肿瘤五、肿瘤六、肿瘤七、内分泌一、内分泌二、老年医学科高服、老年医学科特需、血液、风湿、肾内、血透、感染、传染皮肤、导管室、内镜、门诊手术室

四级科室:权重系数0.5

如:门诊服务台、门诊采血室、口腔科门诊、皮肤科门诊、妇科门诊、放射线、高压氧、核医学、中医、变态反应室、耳鼻喉门诊、眼科门诊、供应室、超声科、麻醉、医保中心、健康体检中心

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注:1、每月常规质量检查、优质护理、夜查、稽查抽查,按照各项检查标准低于合格分数每一分扣200元。

   2、护士长夜查结果视情节轻重扣罚50-100元。

   3、上报材料及时、完整,不符合要求者,一次扣100元。

   4、根据实际情况与医院的相关文件一致。

   5、表彰奖励表扬(省市院)(根据不同等级给予500—1000元的奖励)

   6、病人投诉(与医院的相关文件一致)

   7、上级部门检查未被扣分的科室一次奖励500元。


五、护士绩效考核方案之五


一)、护士长绩效考核:由护理部考评

护士长奖金=基础奖(占总奖金30%)+绩效奖金(占总奖金70%)

1、基础奖:出全勤即可

2、绩效奖:工作质量+工作量+执行力+教学科研+病人满意度+考勤

(1)工作质量(占绩效奖30%):

所管病房质控考核平均成绩+护理不良事件统计:

大于质控考核平均成绩系数为1.0   等于平均成绩0.8   小于平均成绩0.6

* 护理不良事件统计为加分项目  每报一项加1分,不报不扣分

(2)工作量(占绩效奖10%):

所管病房病人平均数(外科病区每天>35人)参考值依病区等级作参考:

大于平均数5人1.0    1--4人0.9    等于平均数0.9   小于平均数0.8

(3)执行力(占绩效奖20%):

院及护理部安排工作落实及时性+管理能力

工作落实及时1.0       不及时或不落实一经查实扣1.0

管理能力1.0          因管理缺陷造成科室及医院损失扣1.0

因管理严格堵漏未造成损失加1.0

(4)教学科研(占绩效奖10%):

教学情况+学生反馈+科研项目+论文发表

教学(有带教或教学任务0.5)      

学生反馈满意0.5          不满意0.1

科研立项(每立一项科研加5分)

论文发表(三四类文章每发表一篇加2分)

(5)病人满意度(占绩效奖20%):

所管病区患者对护士满意度即护士长满意度,大于等于98%系数1.0        小于 98%系数0.8

(6)考勤(占绩效奖10%):

出满勤1.0    有事不执行请假制度一经查实0.5 

病事假履行请假制度符合劳动法不扣分,按考勤制度扣相应基础奖

绩效奖=每人绩效总分*每分成绩对应的奖金数

二)、护士绩效奖金由病区护士长考评

护士奖金数=基础奖(占总奖金30%)+绩效奖金(占总奖金70%)

1、基础奖:出满勤即可

2、绩效奖金:工作量+患者满意度+考勤

(1)工作量(占绩效奖60%):

按护士能级分管不同级别病人N3或N2优护士分管危重一级病人,N2护士分管二级病人,N1和N0护士分管三级病人。     危重系数1.2      一级系数1.0      二级系数0.8      三级系数0.6

(2)病人满意度(占绩效奖20%):

大于或等于98%系数1.0         小于98%系数0.8

(3)考勤  (占绩效奖20%):

出满勤1.0   主动加班或科里抢救病人突发事件发生连班加1.0

迟到早退(无原因)一次给考勤8%  二次5%  三次考勤此项不得分。

(4)加分项:

科研立项加2分(按工作量)   论文发表加1分(按工作量)

受到表扬信或锦旗加0.5分(按满意度)    工作之间堵漏一项加0.2分(按工作量)

(5)扣分项:

护理不良事件主动上报不扣分,不上报每一项扣0.5分(按工作量)

同事之间不团结协助,不堵漏一经查实扣1分(按工作量)

护理差错造成不良后果取消当月奖金

对科室和医院造成损失取消一年奖金并承担相应责任。

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备注:1、级别系数:危重系数1.2    一级1.0    二级0.8    三级0.6

         2、科室等级系数:一级1.2    二级1.1    三级甲1.0    三级乙0.95   四级甲0.9    四级乙0.85

一级科室有:ICU   CCU    急诊室

二级科室有:  呼吸一    呼吸二    消化一    消化二    神经内四个病区    心内科四个病区    神外一    神外二心脏大血管外科    儿科    儿门    骨创伤

三级甲科室有:手术室    妇科一二三    耳鼻咽喉两个病区       肿瘤六个病区    骨脊柱    骨关节    泌尿外一    泌尿外二    甲状腺    大肠外    胃肠外    肝胆外    乳腺小儿外    胸外科    放疗科     肾内病区    血透室    感染科    传染及皮肤    导管室

三级乙科室有:产科    烧伤科    老年病区    特需病区     

血液    风湿    手足外    眼科    内分泌二个病区

例如:胃肠外一月份工作量奖金=工作量总钱数*1.0*(2*1.2+38*1.0+6*0.8+2*0.6)/全病区护理总的工作量系数


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备注:1、病人数或挂号数权重系数:

大于平均值给予1.0   等于平均数0.8   小于平均数0.6

2、四级甲:门诊采血室    门诊手术室    放射线    供应室    医保    麻醉科    体检中心    妇科门诊    超声

四级乙:门诊服务台    高压氧    变态反应室    核医学    中医门诊         口腔门诊    皮肤科门诊    眼科门诊    耳鼻咽喉门诊


例如:外科门诊一月份工作量奖金(工作量大于平均数)=工作量总钱数*0.9*1.0


六、护士绩效分配方案之六


一)、科室绩效:

1、确定科室的考核项目及分数    根据德、能、勤、绩及加分、减分确定(见附表)

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2、绩效考核项目计算方法:

(1)德、能、勤、绩考核部分:加减分数=当月总分±平均分

加减分根据科室级别进行计算:

附:科室级别

一级科室:权重系数:加分为2.0,减分为0.5

ICU、CCU、急诊

二级科室:权重系数:加分为1.5,减分为1.0

呼吸一、呼吸二、消化一、消化二、神内一、神内二、神内三、神内四、心内一、心内二、心内三、心内四、神外一、神外二心脏大血管外、心外、儿科、儿门

三级科室:权重系数:加分为1.0,减分为1.5

手术室、产科、妇科一二、妇科三耳鼻咽喉头颈外耳病区咽喉病区、耳鼻喉头颈外头颈病区鼻病区、眼科、普外科乳腺小儿外、肝胆脾胰外、胃肠外、大肠外、甲状腺与血管外泌尿外二、泌尿外一、骨创伤、骨关节、骨脊柱、胸外、手足外、烧伤美容整形外口腔、肿瘤一、肿瘤二、肿瘤三、肿瘤四、肿瘤五、肿瘤六、肿瘤七、内分泌一、内分泌二、老年医学科高服、老年医学科特需、血液、风湿、肾内、血透、感染、传染皮肤、导管室、内镜、门诊手术室

四级科室:权重系数:加分为0.5,减分为2.0

门诊服务台、门诊采血室、口腔科门诊、皮肤科门诊、妇科门诊、放射线、高压氧、核医学、中医、变态反应室、耳鼻喉门诊、眼科门诊、供应室、超声科、麻醉、医保中心、健康体检中心 

(2)加分减分项目为实得分。

(3)分值=医院平均奖×5%


二)、护士绩效(护士长考核分配)           

1、个人绩效组成

个人奖金= 基础奖金(占总奖金30%)+ 绩效奖金(占总奖金70%)               

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2、个人绩效考评流程


统计每人每月的护理质量总扣分:

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3、考核记录单(见附表)


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4、举例说明:例 薛小姐  护师 2008年参加工作      绩效总分:90分

 德(7):规范执行5  满意度2(有2次提名)           

能(14):操作考试5  培训3(5次中参加3次)    早会提问2(回答不全)综合能力4

勤(10):全勤  晚夜班6个无迟到早退在岗尽职        

绩(59):工作质30

工作量29  (25.1-22.08=3.02)   3.02 >10%*25.1     扣1分     (科室量化均数25.10) 


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